医院应合理选择审计方法

在内部审计工作中，医院应合理选择审计方法

 

在医院内部审计工作中，审计方法是决定审计工作效果的关键措施。只有根据内部审计工作内容的差异，合理选择相应的审计方法，才能保证医院内部审计工作的有效性。鉴于医院内部审计工作的实际情况，审计方法的选择应从以下几个方面开始：

 

(1)积极引入风险控制方法。目前，医院在财务管理领域，内部控制得到了较好的实施，但其他部门内部控制的实施并不理想。由于人员和专业的限制，内部审计部门不能很好地监督和评价整个医院的内部控制体系。目前，内部控制的固有限制使内部审计人员难以发现经济行为中的错误和欺诈行为也会形成审计风险。作为内部审计部门，应考虑引入风险控制理念，深入分析医院的具体经营管理，在分析的基础上发现重大风险点。以这些风险点的防治为审计重点，评价医院现有内部控制制度的实施情况，监督实施和完善。在此评价过程中，可委托合格、信誉良好的中介机构协助内部审计部门共同完成。内部审计不仅是医院内部控制的重要组成部分，也是监督评价内部控制其余部分的主要手段，在加强内部控制方面发挥积极作用。完善医院内部控制审计工作，形成内部约束和监督约束机制，实现医院向“高效、高质量、低消费”健康方向发展的目标。

 

（2）积极引入绩效评价方法。绩效评价作为医院的内部审计部门，并不是内部审计的主要职责。然而，绩效评价作为上级管理部门对医院的一种评价方法，引起了医院管理层的高度关注。医院采用了一系列的方法和制度来完成绩效评价。作为内部审计部门，可以引入和借鉴医院的各种绩效考核标准，作为工作评价标准。例如，医院每年使用财政资金时，都需要编制绩效考核指标，并向财政和上级管理部门报告。内部审计部门可以参考这些指标，每年年底评估财政资金的使用效率和效果，并将评估结果提供给医院管理层，作为明年使用财政资金的参考。

 

结论

 

通过本文的分析，要提高医院内部审计工作的有效性，必须在结合医院管理实际的基础上，明确内部审计的基本职责和任务，发布更适合医院的内部审计制度，明确内部审计人员的职责，加强内部审计人员的职业培训和实践行为监督，创新审计方法，确保医院内部审计工作全面有效，为医院管理工作提供强有力的支持，完成对医院管理活动的全面监督，使医院管理行为更加科学和标准化，确保医院管理能够取得实际效果。