现代企业内部审计改进建议

审计是一项独立权威的经济监督活动。内部审计是审计多个分支机构（其他分支机构包括私人审计、政府审计等）下的一类，是指对现代企业内部控制有效性的监督，本质上是“内部控制的再控制”。根据内部审计的创始人索耶的概念，内部审计是对企业中的各种业务控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的政策和程序，是否符合政策要求和行业标准，是否有效经济地利用资源，是否实现组织目标。接下来，笔者将从分析企业内部审计的发展情况入手，揭露企业内部审计发展过程中存在的问题，最终提出改进措施。

 

一、现代企业内部审计发展

 

企业内部审计起源于改革开放初期的20世纪80年代。经过几十年的发展，内部审计已经发展成为审计行业的独立体系。从一开始的无人问题到蓬勃发展，这一切都离不开国家的关注和企业管理者的远见(中国在《审计法》中明确规定，内部审计将提上议事日程，先进的企业高层也相继完善了内部审计体系)。可以说，内部审计是文化生活日益发展趋势下的必然产物。内部审计在维护国家财经法纪、提高企业效率、减少单位财务欺诈等方面发挥了重要作用。然而，事物在发展过程中存在一定的差异，内部审计也是如此。现代企业内部审计在其发展中存在许多问题，值得深思。

 

二、现代企业内部审计改进建议

 

（1）企业管理者要深刻认识内审工作的重要性，完善内审机构

 

注重内部审计工作，完善内部审计部门不是一夜之间。俗话说，“冻三尺不是一天的寒冷”，要求企业管理者提高内部审计工作的远见，从制度上完善企业内部审计制度，提高内部审计效率和质量，保障企业的经济效益。

 

（2）企业管理者应保证内部审计的独立性，提高内部审计部门的地位

 

针对内部控制风险，企业需要合理设立内部审计机构，提高内部审计部门地位，确保内部审计工作的独立性和公正性，尽量避免内部审计的固有缺陷。

 

（3）公司应定期对内部审计人员进行考核和专业技能培训

 

这一措施主要是为了解决内部审计人员专业能力不足的问题。企业管理者应完善员工激励和考核制度，定期对内部审计人员进行评分，避免职权交叉，避免内部营私欺诈，提高内部审计人员素质。

 

（四）开拓内部审计领域，充分发挥内部审计的最大效益

 

这一措施的实施要求企业管理者有远见，能够看到当今内部审计的发展方向。开拓内部审计领域，不仅可以监督会计人员的财务报告和企业资产状况，还可以成为评价管理者工作绩效的有力工具。但这一举措会增加内部审计人员的工作负担，要求企业在相关方面进行调整。