发布时间:2026-02-18 热度:
贯彻科学发展理念,建立和谐医院,作为医院内部审计部门,最根本的职能是服务和监督,其起点是有利于医院的发展。因此,正确处理服务与监督的关系,在履行监督职能的基础上反映服务,加强服务。提高审计监督能力,是在审计工作中提高标准,严格要求,确保审计质量。依法审计也是医院审计人员必须坚持的原则,但如果内部审计只停留在寻找错误和违规行为上,就不能发挥审计工作的作用。只有仔细分析现象背后的原因,才能加强医院管理,提高经济效益,充分发挥内部审计的作用。
一、医院内部审计内容
内部审计是指组织内部独立客观的评价和监督活动。通过内部审计,可以评价医院的经营活动和内部控制的有效性和合法性,以满足实际需要。一般来说,医院的内部审计工作包括以下几种类型。
1.财务审计
财务审计是指医院对医院的收支、经营成果、资本经营、财务报表、成本、财产物质和经营损失进行综合审计,评价和监督医院活动的真实性和合法性,为医院决策更好地奠定基础,维护医院资产的完整性。
2.经营审计
经营审计是指对医院活动和医院经营的经济、效率和效果进行监督和评价,对审计中发现的问题提出一定的建议或措施,改善医院的经营管理,提高医院的经营效率,帮助医院实现自己的经营目标。
3.专项审计
在医院中,专项审计主要是专门审计医院的一些特定业务,如药品采购、贵重设备等。通过专项审计,可以改善医院管理,降低医院风险,降低资源浪费概率,有效提高医院的实际经济效益,提高医院的服务质量。
二、当前医院内部审计存在的问题
1.工作表面化
医院内部审计大多满足于完成多少审计项目,但对如何解决实际问题没有有效的建议。内部审计工作只是一种形式和过程,因此没有制定具体的审计目标和建议。这种肤浅的审计工作不仅造成了医院资源的浪费,而且使审计工作的权威得不到应有的重视。
2.需要增强审计人员的专业知识
审计工作最基本的功能是管理服务与错误防范相结合。然而,在实际工作中,大多数审计人员将注意力集中在检查管理数据的正确性上。此外,许多审计人员在审计工作中注重财务收支审计,注重财务领域的表面,但不深入涉及医院资本的运作、投资和成本管理。
3.提高审计人员的责任心
许多审计人员在工作中,为了不冒犯领导和同事,抱着“几乎”的心态。事实上,这些都缺乏追求审计结果和奉献精神的工作态度,因此必须提高审计人员的责任感。