基于云会计的“互联网”审计实施框架

基于云会计的“互联网”审计实施框架

 

对“互联网”在设计审计模式的实施框架时，必须对相关的促成因素进行深入的研究。作者以COBIT为目标 5.0促进因素分析为导向，分析了原则、政策、文化环境、员工素质、组织结构、信息资源、基础设施和流程设计等促进因素，建立了以云会计为核心的“互联网”“审计”实施框架，上述多个促成因素相互关联、相互作用，在“互联网”中审计在整个过程中起着重要的作用。

 

(一)“互联网”构建审计模式的原则和政策

 

原则和制度的本质是一种沟通机制，其主要作用是传达治理机构和管理层的指导和指导。原则和制度有许多利益相关者，主要包括被审计的股东大会、管理层、内部或外部审计公司、云供应商和监督机构。在“互联网”中在审计模式下，原则和政策是协助审计公司理解和选择的顶层结构。原则是指通过简单的语言讨论的方式，即“互联网”审计模式应用价值的一般体现；政策是指实现原则的指导和改进，必须具有有效性、逻辑性和可行性。此外，为了方便用户的搜索和应用，政策还必须具有开放的特点，具有合理的弹性空间和可变性，以更好地适应内外审计环境的变化。

 

(2)打造“互联网”审计的文化环境

 

这里所说的文化是广义上的文化，包括道德和行为。在“互联网”中在审计模式下，公司、审计公司、政府等利益相关者能否意识到云会计和“互联网”“互联网”的价值决定了“互联网”审计方法能否获得快速发展的重要条件。从组织层面看，企业需要有自己的文化价值观，应具有一定的前瞻性，以满足审计信息化的发展趋势；从个人层面看，人类行为来自于对外部环境的理解。当个人能够意识到审计信息化的发展趋势时，他们会主动学习新的技术和方法，通过不断提高自己的知识，更好地适应审计模式的发展和变化。此外，在“互联网”中在不断发展的环境下，营造“互联网”文化环境的审计也取决于高校专业人才培养模式的改革和进步。

 

(3)“互联网”审计模式中对员工素质的需求

 

首先，信息系统审计是“互联网”审计模式的根本特点是基于云会计嵌入式会计信息系统财务报告的内部控制效果、网络和应用界面的安全性、软件的有用性和可持续性、数据的加密和隔离等技术，对审计人员的质量提出了更高的要求。第二，财务工作要求员工具备专业知识和技能。会计师事务所是一个典型的知识密集型机构，应该根据内部审计人员的技能和生命周期的特点“互联网”通过建立内部培训学习体系，深入分析审计方式发展趋势，实现组织内部知识的沟通和丰富。第三，在互联网上在“模式下，KPI（绩效考核）已成为评价审计人员绩效发展的趋势。短期绩效考核不再是评价内部审计人员的唯一依据。评价更多的是通过评价激励内部审计人员创新，满足不同客户的需求，充分激发内部审计人员的创造力，积极把握“互联网”审计方式的发展方向为自身专业技能的规划奠定了基础。

 

(4)建立“互联网”审计的组织结构

 

由于人员层面的不断压缩，“互联网”的推动审计方式的组织结构呈扁平化发展趋势，审计资源可在各组织之间共享。此外，以项目为主导的多对一、多对多的审计方法，促进了组织结构模块化的特点。内部审计人员利用审计项目完成再分配，可以提高审计公司处理审计业务的适应性、适应性和组织能力。组织结构的建设主要遵循以下步骤：一是根据新环境下利益相关者的结构确定组织管理原则，重点确定组织运行的具体安排。二是定义组织存在的意义和目标。例如，审计项目组的建立、运营、调整和解散过程应放在“互联网”中在此过程中，应综合考虑组织协作环境下内部审计人员、基础设施、方法等资源的整合、优化、重建和解散。三是建立组织结构权力水平和边界授权控制总宽度的标准化和标准化体系。第四，文化、道德和行为是建立组织结构不可缺少的基本要素，政策框架在很大程度上影响了决策的有效性、任务和工作机制。

 

(五)对“互联网”标准化审计信息资源

 

一般来说，如果审计信息利益相关者在云互联环境中被划分为信息制造商、消费者和信息保管者，这些利益相关者对信息的要求是不同的。因此，信息资源应根据各方的切身利益进行规范，建立目标、标准和科学的评价体系，为信息存储、转换、沟通和共享奠定基础。信息产生价值的前提是可以使用，并在审计报告中发挥作用。例如，在信息规划阶段，即准备创建和使用信息源链接的活动可能包括确定目标、规划信息架构、制定标准和定义等。在信息共享阶段，通过分布式实现信息的有用性，可能包括将信息放在可获得和使用的点，如使用电子邮件实现文件传输，这可能与存储阶段重叠。例如，使用信息库或服务器实现信息共享等[2]。

 

(6)“互联网”审计服务、基础设施和应用程序的定义

 

信息系统审计服务交付期间使用的资源是“互联网”审计服务能力，如应用程序、基础设施等。具备相应的信息技术能力是审计公司实施“互联网”审计的前提是信息技术能力包括系统硬件、软件、网络基础设施和业务功能的应用程序。虽然虚拟远端系统可以在会计信息模式中实现，但“互联网”“审计”仍然不能超越专业内部审计师的专业判断。它只依靠信息和技术来整合审计资源，从而提高审计效率和效果。因此，审计公司应配备相应的技术设施，以确保使用标准审计程序和提取和分析审计信息的效率。理想的结构至少必须具备单位资源使用和云连接的要素，并能满足各种项目的需求，在一定范围内实用。

 

(7)“互联网”审计“工作流程概念”

 

“互联网审计模式要求审计过程能够科学管理审计单位的信息系统，指导实际审计过程，对审计过程中的具体实践活动实施精细化管理和标准化程序管理。即根据组织内外利益相关者的不同特点，制定相应的内部目标、外部目标和安全目标，确保核心决策和活动过程的历史记录和审计线索可以追溯，进一步规范核心审计环节的实践方法和步骤，形成系统的流程体系。对于流程的标准化建设，应建立一套完善的审计业务实施步骤，充分考虑审计各环节的信息输入和输出。最后，建立标准和实践范式应具有一定的普遍性，以明确审计过程中内部审计人员的角色和责任。