风险导向绩效审计：企业内部审计创新

风险导向绩效审计：企业内部审计创新

 

鉴于我国传统企业内部绩效审计管理的现状，认为企业实施风险导向绩效审计是企业内部审计管理的突破和创新。

 

（1）企业风险导向的绩效审计概念

 

所谓风险导向绩效审计，是指基于企业风险评估，以企业经济效益、生态效益和社会效益为评价内容的审计监督和综合管理服务活动。

 

（2）绩效审计的重要作用

 

1.促进企业内部审计目标的真正实现

 

企业作为各方面利益的集合体，不仅要保证企业在发展过程中的合法性和正确性，还要直接对企业的经营效益和各方面利益的满足负责。企业绩效审计是为企业经营现状和管理活动的经济性、有效性和公平性提供有效的改进措施和建议，帮助企业在经营管理过程中尽量降低风险，督促企业更好地履行相应的管理职责。

 

2.扩大企业内部审计管理职责

 

众所周知，传统企业的内部审计管理主要是对企业内部工作的监督，而企业事后的审计主要是对企业财务和经济效益的审计。但是，企业管理层对股东委托管理职责履行情况的审计并不明显。企业绩效审计是一种后续的审计管理工作，在监督企业正确、真实、合法经营管理的原则上，通过分析企业过去的业绩，提出企业的长远发展规划。通过实施绩效审计，企业扩大了内部审计管理的职责范围。

 

（3）风险导向与绩效审计的关系

 

在绩效审计过程中，企业坚持风险导向的作用和长期性，可以为提高企业内部审计质量提供强有力的保障。因为企业绩效审计的内容不仅是对企业过去绩效的综合评价，更是对企业内部经营管理过程中存在的各种问题进行审查，并提出相应的解决方案和建议。因此，如果评价不当，很可能导致企业经营管理走弯路，甚至误导企业发展。因此，企业绩效审计的风险不容忽视。企业通过将以往简单的账户审计转化为现阶段的企业经营风险审计，不仅可以有效降低企业内部审计的风向，进而提高审计管理的质量，还可以通过分析风险导向的绩效审计结果，提出企业在发展过程中的经验风险，帮助企业提高价值，实现战略目标。