企业应收账款管理

企业应收账款管理：

 

企业产生应收账款的主要原因是为有信用的客户创造良好的消费环境。以提前消费和事后结账的形式。这样可以方便一批老客户，吸引一批新客户。这类客户在企业消费时，不先付款，而是以签约的形式确认消费，从而产生企业的应收账款。

 

我毕业实习单位是水集团饮料有限公司，这是一家成本会计企业，主要从事矿泉水生产销售，由于市场竞争力，我公司为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量，降低产品价格，提供良好的售后服务等传统策略，基于商业信用信用行为是一种重要的商业手段。因此，我公司在应收账款管理方面也主要以签署订单的形式进行管理。

 

我公司签订的账单越多，承担坏账损失的风险就越高。如果不及时有效地控制应收账款的增长，就会增加我公司的坏账损失。它将严重影响公司的正常生产和发展，导致公司财务状况的恶化。因此，加强企业应收账款的管理，有利于合理的资本结构，确保资本的良性循环，也有利于了解企业的家庭背景，减少资产损失，有效防止企业不必要的损失，真正反映我们的经营成果。有利于完善企业内部会计制度，真正披露会计。由于应收账款具有应收账款和未收账款的特点，可以反映企业的经营效益，也可能因未来某些原因无法恢复坏账损失，严重影响企业的经营效益和业绩。应收账款作为我公司经营资金管理的重要组成部分，也直接影响我公司经营资金的周转和经济效益。

 

因此，现阶段研究讨论如何有效控制应收账款的风险，提高风险意识，指定预防措施，是我公司经营管理的重要组成部分，具有重要的现实意义。

 

应收账款是一家公司拥有的债权，只能在一定时间内兑换。因此，在我公司收回资金前的持有时间内，不仅不会增加价值，而且随着时间的推移，会让公司付出一定的代价。如果我公司应收账款不能及时收回，公司资金不能继续周转，正常生产经营活动将受到阻碍，不仅不会对我公司自身资金运作产生不良影响，还可能导致各企业相互拖欠，形成严重的债务问题。如果我公司的应收账款形成坏账，部分资金将滞留，造成重大财务损失，甚至危及我公司的生存和发展。因此，加强对我公司应收账款的管理，避免或减少公司损失的发生，确保公司经营活动的正常进行，提高公司的经济利益是非常必要的。