解决我国管理会计信息化发展存在的问题的具体

解决我国管理会计信息化发展存在的问题的具体途径

 

管理会计信息化可以解决公司许多业务领域的决策问题。国家有关机构和公司管理部门应高度重视，合理配置公司管理资源，促进信息化进程。结合我国管理会计信息化发展中存在的问题和原因，本文将从以下四个方面提出有针对性的解决方案。

 

1.建立新的管理会计信息系统，适应市场竞争

 

竞争日益激烈的市场经济不仅对公司的产品质量提出了更高的要求，而且促进了企业内部管理体系的转型和改革[3]。为了适应市场竞争，公司必须建立新的管理会计信息系统，从根本上提高管理会计的重要性，配备先进的智能基础设备，为管理会计信息活动提供基础，同时引入自动管理会计软件系统，广泛使用XBRL工具，能更好地满足各级管理会计的需求。

 

建立完整的管理会计信息系统，也可以从加强企业内部管理开始。明确的内部管理程序可以有效提高管理会计工作的效率和质量。企业应统一协调生产经营活动与管理会计之间的工作，及时统计管理会计使用科学数学模型计算的数据，并应用于业务决策，发挥管理会计信息化的作用。

 

2.国家加强宏观调控手段，完善相关法律法规

 

管理会计信息化进程在促进我国经济模式转型中发挥着重要作用。政府部门要充分发挥宏观调控作用，为企业管理会计信息化提供资金和政策支持，营造良好的外部环境，完善相关法律法规，严厉打击企业“虚假”信息化，即申请资金但不进行相关信息化改革，以法律手段护送信息化进程。

 

在企业推进管理会计信息化的过程中，国家应加强监督，组织多个专家小组进行实地考察和有针对性的指导，向公司传播先进的信息理念。借助电视、互联网等新媒体的力量，宣传管理会计信息化进程良好的公司，通过建立示范点为其他公司树立学习榜样。

 

3.更加重视管理会计信息化

 

公司领导和管理应积极适应信息要求，加强管理会计信息化，首先协调财务会计与管理会计的关系，提高管理会计在业务活动中的地位，当公司需要做出重大决策时，综合考虑财务和管理会计的意见和数据，做出科学、民主的决策。其次，建立企业内部管理信息系统，提供管理会计沟通平台，及时沟通公司会计事务。公司需要制定统一的信息管理标准，加强科学信息系统之间的联系，提高数据沟通效率，提高资源共享水平，形成专业的管理会计数据链，整合公司发展资源，提高公司市场竞争力。

 

4.培养高素质管理会计信息化人才

 

引进先进高素质的管理会计人才，可以有效解决信息化过程中存在的问题。管理会计人员不仅要对市场变化非常敏感，还要熟练操作各种管理会计软件系统，利用线性规划和数学模型创造合理的企业经营战略目标。公司在选择管理会计时，应严格评估员工资格证书。在任职期间，需要定期进行信息培训，举办计算机硬件和软件培训讲座，提高员工的信息化水平。通过实地考察，评估员工的实际操作水平，提高员工的职业道德和心理素质，满足管理信息化的要求。