管理会计与财务管理的融合途径

管理会计与财务管理的融合途径

 

1.营造有利的外部融合环境

 

为了实现管理会计与财务管理的整合，发挥两者的价值和作用，国家应为企业会计结构改革创造有利的外部整合环境，为管理会计与财务管理的整合提供必要条件，充分反映企业资本运动，实现企业经济效益的提高。具体措施如下：一是完善企业外部刺激机制，优化金融体系和价格体系，为管理会计的运行和发展提供必要的政策指导，建立制度保障机制，为管理会计的应用和普及奠定坚实基础。二，完善市场经济体系，通过市场经济体系领导会计资源分配，提高资源分配的合理性和公平性，为企业管理会计与财务管理的整合创造机会。三是完善管理细则和司法解释，在现有管理会计相关法律法规的基础上，细化和分类管理制度，约束企业会计行为，实现法律依据，为管理会计与财务会计的整合提供必要的法律保障。第四，有关部门应当加强对违法行为的处罚和监督，加强执法强度，实现管理会计行为的规范。

 

2.培养高素质会计人才队伍

 

人才是促进管理会计与财务会计一体化的关键因素。其绝对引导作用打破了专业会计人才的培养方向，逐步转化为复合型人才的培养。通过高素质人才队伍的培养和组建，管理会计与财务会计在实际工作中得到有效结合，形成了综合性的财务信息网络结构，充分反映了企业的资本运动，为提高企业的经济效益提供了必要的信息依据。首先，从高校教育入手，推进管理会计学科改革创新，将管理会计与财务管理的融合划分为学科研究项目。高校和企业要加强沟通与合作，建立复合型会计人才实践基地，实现高素质人才的培养。其次，中国总会计师协会要积极参与管理会计与财务会计的融合，发挥桥梁作用，举办交流论坛，举办管理会计专题活动，融入会计体系改革实践，引领管理会计与财务会计的融合，从而提高融合的深度和广度。最后，鼓励和引导会计从业人员进行专业学习，明确管理会计与财务会计一体化的重要性和现实要求，扩大会计理论知识范围，加强学习热情和学习动机，不断提高会计从业人员的综合素质，促进会计专业知识的纵向发展，实现会计从业人员适应性和竞争力的提高。此外，要加强国际交流，以开放的视野和态度进行国际交流，积极引进先进的理念和方法，搭建会计一体化交流平台，提升国际影响力，促进管理会计与财务会计一体化发展。

 

3.促进管理会计与财务会计运行全过程融合

 

(1)整合信息输入

 

管理会计与财务会计内容交叉重叠的根本原因在于原始信息来源的一致性。为了实现管理会计与财务会计的融合，可以从信息输入整合入手，借鉴国外成功经验，调整优化我国企业会计管理体系，结合成本效益原则，将财务会计数据作为管理会计信息的来源，加强管理会计管理决策的相关性，形成一致的会计语言，提高管理效率。

 

(2)集成控制过程

 

管理会计和财务会计属于管理过程，在企业实际管理活动中，相互协助和促进，发挥管理职能和控制价值，形成会计沟通工具，贯穿整个企业管理过程，实现管理会计和财务会计控制过程的整合，管理会计方法在企业中的应用本身就是企业管理会计和财务会计的过程整合，形成有机循环，实现企业发展战略。