当前模式下事业单位管理会计存在的问题

事业单位是为人民服务的公益组织。由于其公益性和非营利性，事业单位在很多方面缺乏有效的管理会计方法，导致事业单位在管理会计方面存在诸多问题，影响管理会计方法的实施效果。目前，很多事业单位的管理会计方法都是遵循一般企业管理会计的方法。这种模式的生搬硬套导致事业单位管理会计工作中出现各种新情况，导致事业单位管理会计问题丛生。事业单位作为国家重要的公益组织，代表着国家优惠政策的普惠大众窗口。因此，其正常运行与国家利益有关。作为事业单位正常运行的因素之一，管理会计工作需要认真解决，加强创新，构建创新方法，促进管理会计工作的稳步发展。

 

1.当前模式下事业单位管理会计存在的问题

 

1.1 缺乏创新意识

 

在新形势下，对事业单位管理会计方法提出了新的要求，目前的事业单位管理方法已不能满足这一新的要求。但作为事业单位管理工作的执行者，在新形势下，未能顺应潮流，探索新的管理方法，建立事业单位管理会计方法，而是继续遵守规则，遵循不适合当前管理会计工作的旧方法，导致根源问题，严重影响管理会计工作的发展。目前，许多企业实施财务管理和监督工作模式，同时实施管理和监督，促进财务管理的透明度，管理会计工作的透明度、开放性，我国许多事业单位无法实施这种新的工作模式，无法实现业务透明度，在当前形势下，事业单位难以获得广大人民的信任，工作无法取得更好的效果。

 

1.2 效率低下

 

事业单位一般是以非营利为目的的国家单位或私人公益组织。由于其非营利性，相关工作人员很难在相关工作中投入应有的激情。因此，在很多情况下，有大量的人在吃素食，服务窗口是徒劳的。他们对待广大人民群众，导致工作效率低下，财务管理管理会计工作更差。会计管理的执行效率低下，导致管理会计的方法无法发挥应有的作用。因此，会计工作中管理的漏洞往往导致严重的财务问题，甚至严重的时候，直接导致事业单位无法正常运行。

 

1.3缺乏有效的监管

 

在事业单位管理会计工作中，由于没有有效的工作规范，会计工作无法得到有效的监督。会计工作是企业生存的关键组成部分，因此有必要对其进行监督。然而，目前的事业单位管理会计工作往往只是一种形式，管理者的尸位很难找到有效的解决这个问题的办法。因此，会计管理的漏洞导致各种超越规则的会计行为无法得到有效控制，由于是事业单位，人们对其关注度不够，单位人员对其关注度不够，这种不合理的行为屡见不鲜。此外，由于这一问题，账外资产难以得到有效证实，资金的任意挪用屡禁不止。很多时候，这种公益性质的事业单位往往成为一些人获得灰色收入的工具。

 

2. 事业单位管理会计方法创新

 

2.1 会计委派

 

会计委派方式是国家作为所有者通过其管理职能统一委派国有大中型企事业单位会计人员的会计管理方式。各级政府设立相应的管理会计机构，专门负责大中型国有企事业单位会计人员的任命、考核、调度、任免和日常管理。在这种模式下，事业单位的会计依据是“岗位编制、人员流动、择优录用、统一工资管理、持证上岗、奖优罚劣”。同时，实施统一的会计管理办法，参与具有独立法人地位、独立会计、自负盈亏的会计专业服务单位，主要从事会计服务、企业管理咨询、审计业务等。这种模式的优点非常明显，虽然事业单位仍有会计机构，但由于多层次的管理制度???目前，通过多层次的有效监督，可以提高相应的工作要求，达到相应的标准，不仅实现了工作的透明度，而且提高了工作效率，培养了会计人员的职业道德，有助于管理会计工作的发展。虽然这种方法有很多优点，但缺点不容小觑。例如，委派会计和事业单位的会计协调可能会对会计工作的发展造成一点阻力。此外，会计委派制度仍缺乏法律依据。

 

2.2 零户统管

 

这种方法是针对乡镇事业单位的。这种方法主要是基于在保证单位资金使用权和财务自主权不变的前提下，去除各单位的会计，各单位向乡镇财政办公室报账，然后由乡镇财政办公室进行会计和管理业务。这种方法要求乡镇财政办公室派出的会计人员代替各事业单位的会计人员，派出的会计人员对企业负责，同时对乡镇财政办公室负责。会计管理由财政办公室统一管理，实现相关工作的透明度，提高管理效率和执行力。这种方法的优点是，由于事业单位没有其他会计，派出的会计工作不会出现相关的协调问题，避免了单位会计时代假账丛生的问题，实现了会计业务的透明度。当然，它的缺点也不容忽视。比如财政派出的会计数量太多，可能会出现统一管理的问题。

 

2.3 财务总监

 

这种方法应用于国家对事业单位的安置。与前一种方法不同的是，这种方法是由财务总监任命的。这种形式的任命可以实现对事业单位财务问题的全面管理。与第二种方法相比，其执行力度相对较大，执行效率较高。本方法的重点是国家直接任命有监管机构经济活动和财务会计活动的高级管理人员进入事业单位，对事业单位进行财务监督管理。财务总监根据授权对事业单位财务管理活动进行专职、专业的监督。派出的人员有权参与财务计划的制定，监督财务计划的实施，分配重大资金时签字权，参与事业单位经济活动全过程的监督管理。这种方法的优点是国家能够对事业单位的财务问题进行极其有效的监督管理。但缺点是财务总监本身的监督难以得到保障。

 

3. 结论

 

事业单位管理会计工作是事业单位财务工作中极其重要的工作。通过管理会计工作，可以规范会计职业道德，提高会计业务水平，实现会计业务的透明度。目前，由于各种原因，我国管理会计工作存在各种缺陷，导致问题众多。通过分析当前存在的几个主要问题，发现问题的根本原因之一是缺乏有效的监督，因此提出了几种创新的解决监督问题的方法。通过对提出的方法的分析，可以得出结论，本研究提出的方法在一定的理论基础上是有效的。管理会计工作是一项需要与时俱进的工作。如果在工作中发现一些缺陷，及时处理，确保工作的有效进行，那么这种工作方法就是有效的。对事业单位采用适当的管理会计方法，提高工作效率是目前最重要的问题。