内部会计控制在企业管理中的作用

目前，国内企业内部会计控制管理并不乐观。加强内部企业会计控制体系建设是我国财务会计工作的重点内容之一。为加强和完善企业内部控制，提高经营管理水平和风险防范能力，加强内部会计监督，财政部近年来制定并发布了《企业内部控制规范-基本规范》、企业内部控制规范货币资金、《企业内部控制规范-采购业务》、《企业内部控制标准-销售业务》、《企业内部控制标准-资产管理》等。上述规范自2009年7月1日起实施，广州也纳入了2011年会计继续教育的必要内容。

 

一、内部会计控制在企业管理中的作用

 

（1）提高企业财务会计等业务管理数据的正确性和可靠性。会计、统计等业务会计提供的各种信息已成为管理者、投资者、债务人和各级政府部门改进企业经营管理、评价企业财务状况、做出投资决策的重要依据。通过制定严格的内部会计控制制度，对会计统计等经济事项作出更合理的规定，可以在一定程度上防止错误和欺诈，提高会计凭证、账簿、报表等信息的稳定性。因此，完善有效的内部会计控制可以确保各种信息的真实性和可靠性。

 

（2）可以保护企业财产和材料及相关记录的安全性和完整性。完善的内部会计控制制度可以在一定程度上监督和限制企业财产和材料的采购、测试、测量和记录、仓储、仓储、维护、收集、运输和报废，有效制止浪费，避免各种贿赂和欺诈，确保资产和材料及相关记录的安全和完整性。

 

（3）确保企业经营管理活动协调有序，提高企业经济效益，完善的内部会计控制制度可以处理公司内部部门和人员之间的经济责任和物质利益，可以促进部门和人员协调完成任务，提高生产经营活动的效率。

 

二、国内企业内部会计控制现状

 

现阶段，我国各企业在内部会计控制中普遍存在以下问题：

 

1.控制环境失败

 

公司控制环境决定其他控制要素能否发挥作用，是内部会计控制其他要素的基础，直接影响公司内部会计控制的实施和实施，实现内部会计控制目标，是公司内部会计控制的关键。大多数企业在这方面都有明显的遗憾和漏洞。

 

2.风险意识淡薄

 

环境控制和风险评估是提高企业内部会计控制效率和质量的关键因素。我们许多企业认为财务风险最不值得关注，业务风险是关键，这是我们对内部会计控制的误解。

 

3.信息交流不畅

 

良好的信息和沟通系统有助于提高内部会计控制的效率和质量。如今，一些中等集团和企业流行“三不”，一是不需要成本信息；二是不计算投资回收期和投资回报率；三是不收集市场信息。会计信息系统由管理层随意控制，资金被大量挪用，但不知道去哪里。

 

4.缺乏内部控制

 

中国很多企业都没有进行过全面彻底的审计。偶尔，在局部内部审计中发现的一些小额资金被转移，没有以下内容。总经理说了算，包括内部审计人员，没有发言权。可见，极度缺乏内部控制是既成事实。

 

以上问题的存在是直接影响中国公司自身发展的致命缺点。如果我们能有效地处理它们，它们将给中国企业的发展带来新的希望。