目前部队财务管理基本现状

目前，我国越来越重视军队建设，逐步加大军费投入，使军队建设具有更好的物质条件，大大促进了军队现代化建设，但也增强了军队财务管理的难度。现阶段，我军财务管理面临诸多问题，严重影响了我军财务管理体系。因此，要积极探索有效的解决方案，使军队财务管理更加科学规范，朝着规范化方向发展。

 

目前部队财务管理基本现状

 

(一)依法规范意识淡薄

 

为了使军队财务管理更加标准化，管理者应正确认识到依法办事的重要性，并具有法律观念。由于我国军事财务管理相关政策法规不完善，缺乏完善的财务法规，财务管理者对依法规范认识不足。在军事财务管理的标准化中，存在着轻法治、重人治的问题。例如，行政干预部队财务管理的标准化经常发生，在实际财务管理中，法律和规章制度的问题仍然比较突出。

 

（2）缺乏先进的标准化方法

 

军队财务管理标准化主要包括鼓励、评价、约束、培训等方面，规范军队财务管理，使财务管理符合相关标准，在财务标准化管理中充分利用先进的管理模式。然而，相反，现实体现在：一是管理机制不完善，行政约束和激励不强。二是培训力度不强。目前，军队财务管理标准化在方式和内容上并不有针对性。第三，评价力度不强。现在，对于军队财务管理标准化标准和评价体系的建设，相关评价涉及不多。

 

(三)规范化方法不合理

 

只有科学的方法才能确保军队财务管理更加标准化。目前，财务管理标准化的选择方法相对落后于地方政府，不能满足科学标准化的要求，不符合军队财务管理标准化的要求。（1）缺乏财务管理的标准化和定量管理。（2）管理方法存在缺陷。以经济方法为例，虽然将经济方法应用于财务管理标准化可以使财务管理者更具创造性、主动性和热情，但这种方法非常有限。[1]这是因为它的基础是物质利益。在使用经济方法时，很容易出现“拜金主义”的不良倾向，并产生严重的个人主义思想。

 

（四）规范化机制不健全

 

只有完善军队财务管理标准化机制，才能实现管理标准化。目前，军队财务管理标准化机制并不完善。首先，缺乏完善的军队财务管理标准化法规。虽然标准化建设反映在当前的财务法规中，但相应的法律法规没有及时制定，导致军队财务管理标准无法遵循。二，军队财务管理标准化的实施需要由管理者负责，导致军队财务管理标准化对象也发挥主要作用，简单地管理自己，难以避免军事财务管理标准化中的各种违纪行为。