加强高校财务风险管理的方法

加强高校财务风险管理的方法

 

（1）增强高校财务风险管理意识。现阶段，我国市场经济体系不断完善，促进了我国市场经济水平的不断提高。在这种环境下，高校不仅面临着良好的发展机遇，而且面临着严峻的挑战。因此，高校必须增强财务风险意识，做好应对日益激烈的市场竞争的准备，使高校在新形势下生存发展。

 

（2）完善高校内部控制机制。加强高校内部控制制度，可以促进高校财务管理的有效开展。要完善高校内部控制体系，需要从以下几个方面入手：一是完善高校内部控制环境。为避免公款私用现象，高校应建立自我约束机制，完善高校内部控制制度，建立适合企业自身特点的机构，完善相关人力资源制度和政策，使高校内部员工能够规范言行，确保高校内部控制环境更好，内部控制管理更严格，权责更明确，运行更有效；二，高校应加强风险控制意识，建立投资风险评估和融资风险制度，降低高校财务风险发生的可能性；三，高校应建立完善的业务控制活动。只有建立业务控制活动，高校才能防范风险。高校还应加强预算管理，建立实物资产保全制度，规范收费行为，建立健全监督制度，充分发挥内部审计作用，配合其他部门发现财务管理问题，采取及时措施解决；第五，高校应充分利用现代信息手段建立信息管理体系，提高信息管理质量的可信度。

 

（3）加强高校贷款管理。鉴于盲目扩张造成的经济危机，高校应加强贷款管理制度的制定。首先，高校应根据实际情况设定合理的贷款数量，避免财务风险，有足够的偿还能力；其次，合理利用贷款资金，为促进高校发展，国家制定了鼓励高校贷款的措施，但前提是合理利用个人贷款，合理分配贷款用途，实现专项资金。对挪用公款或者不合理使用贷款的，应当给予适当处罚，严重追究用户的刑事责任；最后，高校应当建立监督机构，对贷款资金进行监督管理，根据贷款的使用情况制定合理的建议，为高校监督部门提供必要的理论数据。

 

（4）建立高校财务风险预警系统。针对高校财务管理中存在的各种问题，高校应完善财务风险管理体系，建立财务风险预警体系，通过数据分析设置高校财务风险阀值，采取相关措施控制萌芽状态，尽量减少财务风险。

 

综上所述，高校是社会培养人才的地方。高校财务管理的好坏直接影响着高校的稳定和长远发展。因此，高校要加强财务风险管理，通过各种方式降低财务风险，提高财务风险意识，完善高校内部控制机制，建立财务风险预警管理，确保我国高校健康稳定发展。