财务管理绩效评价指标体系

近年来，行政单位的财务工作逐渐从会计向管理转变，预算管理的方向从粗放管理向精细绩效管理转变。这些都反映出行政单位开始重视单位财务管理的绩效。因此，在行政单位中，建立科学、严格、完整的评价指标体系非常重要。此外，分析行政单位财务状况的方法和手段，思考单位财务管理绩效评价指标非常迫切。

 

一、财务管理绩效评价指标体系

 

1.财务管理绩效评价指标体系体系

 

绩效评价体系的三个要素是评价指标、评价标准、评价方法等，是规范单位财务行为的重要保障。行政单位监督部门可以利用绩效指标有效获取单位行为效果信息，比较行政单位各部门预算绩效综合评价，可以探索行政单位的财务问题，明确各自的责任，实现政府财务行为的积极监督控制。

 

2.财务管理绩效评价指标原则

 

在行政单位财务管理评价指标体系中，需要考虑财务管理的共性和行政单位的个性特征。以下是绩效管理绩效评价体系的指标原则：

 

(1)科学原则

 

顾名思义，绩效评价指标是科学可靠的，不容易得到。此外，要求指标不重复、不遗漏、独立。

 

(2)重要性原则

 

由于行政单位绩效评价体系是一个复杂的多变量输出系统，为了达到评价目的，需要从极其复杂的指标群体中选择具有代表性的评价指标，有效地表达财务运行特征和内部环境规律。

 

(3)整体优化原则

 

由于行政单位涉及各方面，财务绩效评价目的过去多样化，不能采用单一指标进行评价。相反，我们需要建立一套关注和指标体系的联系来反映海关的整体绩效。

 

(4)动态完善原则

 

财务绩效评价是一项长期的工作，采用动态改进的原则，可以不断修订，在修订的基础上，可以科学准确地反映海关绩效水平和综合管理水平。

 

二、行政单位现有财务管理绩效评价体系存在的问题

 

行政单位财务管理绩效评价指标和评分标准制定了评价项目程序，并根据试点和推广逐步开展了行政单位的评价运行机制。绩效评价在一定程度上使评估人员能够有效地发挥财务监督的管理职能。被评估的行政单位也发现了自身存在的问题，在不断改进的情况下，提高了财务保障的相关利益。在行政单位中，财务管理绩效评价以功能为模块，缺乏系统显示指标之间的内在关系和层次。当前财务管理绩效评价指标最基本的是根据行政单位的财务职能设定的。预算和支付分类进行。可以说，该设置在一定程度上隔离了模块之间的联系，缺乏内部因果关系，稀释了绩效对提高财务效益的热情影响。此外，行政单位主要采用定性指标，缺乏量化指标的设置。此外，在绩效评价中，需要通过数据来表示系统现象和态度的重要组成部分，不需要过于量化。如果实施不到位，就会变成过场。最后，评价依据不完善，评价标准不能统一。正是这些问题的存在导致评价结合的可比性较差，相应的客观性亟待调查。