我国医院财务管理存在的主要问题

从大数据的角度来看，我国医院财务管理存在的主要问题

 

(1)我国医院目前的财务管理模式还有待研究讨论

 

中国医院财务管理信息化的建立应以中国医院的总体规划为基础。最高层次的设计计划是保证医院稳定成长的基础。但是，如果对于目前医院的大部分财务建设来说，它的主要重点是财务最肤浅的工作。在总体规划和电算化处理方面，并没有得到进一步的改进。它还导致了一些财务管理问题，阻碍了医院的发展规划，使医院的财务得不到更好的发挥。

 

（2）医院财务分析和数据整合需要完善和统一

 

经过多年的建设和发展，医院财务管理部门积累了从工作中获得的实践经验，也积累了大量的数据，为财务管理工作奠定了良好的基础。但在实际财务管理工作中，管理者过于重视财务结果，无法利用积累的数据和信息进行整合分析，影响财务计算和管理。目前，我国财务管理过程中涉及的信息和数据标准尚不明确。同一医院、不同部门存在较大差距，财务沟通不完善，导致部门无法实现资源共享和财务工作统筹规划。其次，由于技术原因的限制，财务部门往往无法对财务数据进行深入的研究和调查，导致财务分析过程中分析结果不准确。其次，管理者的专业技术水平和医疗队伍的综合素质也会影响财务管理的质量。在当前大数据模式的背景下，只有不断完善和加强财务管理工作，才能顺利运行。

 

（3）医院财务管理预算体系模式不足

 

目前，我国许多医院缺乏有用的预算制度，使医院难以理解和控制资金收入和指出。相反，他们完全按照规定的计划采取强有力的财务预支方式。因此，财务管理仅限于一种方式，不仅没有灵活的发展，而且与医院目前的发展相分离，这是医院财政收支不平衡发展的最重要原因。此外，缺乏有利的财务预算制度，经常发生资金盗用和非法挪用，不利于医院的正常运行，也严重阻碍了我国医疗保健的改善和发展。因此，只有加强医院内部财务管理的完善，建立健全的财务管理体系，才能保证医院的财务管理体系符合当前市场经济的发展。随着医疗改革进程的不断发展，医院必须立即进行新模式的财务管理改革，逐步建立和完善有效的科学预算管理体系，确保财务管理的透明度，真正实现基于大数据时代模式的财务管理。

 

(四)医院在财务管理数据信息化方面缺乏最高层次的设计建设

 

医院的财务管理建设也应按照医院的总体规划进行发展，其顶层设计是信息化稳定发展的关键组成部分。然而，目前的医院财务管理仍存在一定的缺陷，医院财务管理的信息建设大多停留在财务处理的表面，并没有深入到更深层次。在整体计划计算会计业务方面没有完整的科学思路。因此，由此产生的一系列财务管理信息化和医院的总体规划、决策、预测等工作带来了一系列问题。这不仅不能帮助医院财务信息系统的功能，而且可能对医院的发展产生负面影响。因此，要加强顶层技术的建设和发展。

 

（5）医院财务数据的整合、分析和应用缺乏统一的规定

 

经过长期发展，我国医疗事业得到了很大程度的发展，获得了大量的数据和数据，但在实际应用中并没有发挥自身的优势。主要原因是医院在财务管理工作中缺乏统一的数据组合、分析和应用标准。首先，没有足够、多样化的财务数据分类标准，医院系统甚至医院系统有明显障碍，信息资源共享不充分；其次，财务管理没有完成财务数据资源的有效发现和分析，数据没有充分发现是主要原因；第三，由于财务数据的组合和阐述，没有办法根据现有足够的数据资源进行进一步利用。