公立医院财务改革面临的问题分析

公立医院财务改革面临的问题分析

 

1.政府金融投资正在减少

 

随着改革的深化，政府对公立医院的财政投资正在减少。政府资本投资的减少在一定程度上制约了公立医院的发展。首先，它不能满足公众对医疗环境和医疗条件的需求。医院医疗环境无法改善，先进的医疗设备无法引进，导致医疗竞争市场上公立医院资源的大量流失。第二，公立医院的公共福利退化。为了生存和发展，医院必须创造收入。通过密切关注业务来提高经济收入，医疗服务的质量将相对放松，从长远来看，医疗水平将无法提高。

 

2.缺乏有效的融资和投资管理，市场竞争力相对较弱

 

在市场经济环境下，我国医疗卫生市场竞争日益激烈。民营医疗卫生机构通过不断融资和投资项目，加强自身管理，通过购买先进、高端、精密的医疗卫生设备，努力提高核心竞争力。但公立医院缺乏较强的融资和投资能力，融资渠道狭窄，投资项目少，购买先进、高端、精密的医疗卫生设备实力不足，在一定程度上降低了市场竞争力。同时，较低的融资和投资能力也使公立医院存在一定的财务风险，市场竞争力较弱。

 

3.有严重的“政府包办”思想，经营风险意识不强

 

在计划经济体制下，公立医院的经济活动由政府安排，基本上不必面临市场经营风险。从计划经济体制向市场经济体制转变后，公立医院实施了一系列改革，引入了市场机制和企业管理，但仍享受政府优惠政策和财政补贴，医务人员成本效益意识薄弱，满足现状，对经营风险认识薄弱。

 

4.缺乏完整的财务考核机制

 

目前，公立医院规模不断扩大，业务范围和类型相应增加，实际上增加了商业环境的复杂性，财务工作可能面临更大的风险。财务评估是精细财务管理的一个重要方面。受传统管理模式影响，医院未建立健全的财务工作评估机制，财务管理缺乏绩效评估和监督，不利于财务管理改革的实施，不能为公立医院的发展提供良好的条件。

 

5.财务管理人员的工作能力和素质差异很大

 

医院财务管理缺乏具有丰富现代财务管理经验的高级财务管理人员，学历和业务水平参差不齐，知识面狭窄，知识结构老化，缺乏创新意识，理论知识薄弱，业务能力薄弱，严重限制了医院现代财务管理体系的引入，不利于医院经济效益的提高。