加强财务管理监督

加强财务管理监督

 

健全的财务管理制度是有效财务监督的基础。加强事业单位财务管理监督，形成有效的财务管理监督机制，从以下三个方面入手：

 

（1）成立财务监督机制，成立民主财务监督小组，组成纪律检查监督、工会、职工代表等，落实内部审计、审计人员审计工作职责范围，要求财务人员参与单位重要经济业务事项的研究和决策，参与单位计划和管理的制定，参与合同签订、项目招标、验收、大宗物资设备采购、车辆维护等，参与单位经济活动的全过程，监督财务活动，加强单位员工财务知识教育，促进人人接受财务监督，支持财务监督人员的工作，共同维护财务监督管理制度，认真执行国家财务法规和单位规章制度，将财务监督与日常工作相结合，综合治理，协调推进，有效提高财务监督工作的有效性。

 

（2）财务管理是一项非常详细的业务工作，要求内部审计和审计人员定期检查，及时发现和纠正，以确保会计数据的准确性。同时，要求民主财务监督小组每半年进行一次检查，负责监督检查单位财务管理制度的实施情况，审查、分析、评价单位重大收支项目，提出意见和建议。财政、审计、税务、主管部门应当加强执法，限期纠正整改检查问题，严格处罚事业单位财务管理问题的有关责任人员。只有这样，才能确保事业单位财务监督工作的有效发展。同时，还可以开展事业单位“绩效评价”活动，接受全国人民代表大会的检查和监督，通过绩效评价建立法治单位和人民满意单位，促进和谐社会。

 

（3）实施财务开放制度是建立“和谐”财务，密切党群关系，是杜绝腐败、促进廉政建设的手段。财务开放包括开放范围、开放内容、开放时间、开放程序、开放形式、定期或不定期开放、开放、开放财务管理制度和财务实施，接受民主监督，听取职工意见，提出改进措施，充分发挥职工的监督作用。只有通过实施财务开放制度，将事业单位的财务收支放在职工的监督下，才能真正从源头上防止违纪违规，净化社会氛围，促进社会稳定、健康、和谐发展。