财务治理与管理的基本关系

财务治理与管理的基本关系

 

1.治理与管理的内在区别

 

财务管理和治理作为管理者管理公司财务的两种有效手段，最大的区别在于服务对象、主题和出发点的差异。在服务对象方面，财务管理对象是负责公司财务工作的人员；财务管理是公司本身。从出发点来看，财务管理是公司经济，旨在增加公司资金来源渠道，科学分配公司资源，为公司创造更大的利润空间；财务管理公司的目的是合理协调公司各部门人员的财务分配，实现利益的平衡。在服务主体方面，财务管理助理非常广泛，具有很强的社会特征。要合理分配公司高级领导和基层管理部门，财务管理主体仅限于公司管理层，经济性强，目的是优化管理层资金配置。

 

2.治理与管理之间的紧密联系

 

除了财务工作的管理和治理之间的巨大差异外，还有一定程度的联系。公司财务由管理和治理组成。财务管理的目的是满足公司对资金来源的基本需求，财务管理的目的是为公司财务管理人员提供服务[1]。因此，虽然两者的工作目标不同，但在实际工作中不会发生冲突，有效分配公司内的各种财务，为公司的发展提供更大的社会经济效益。