中小企业实现会计管理创新的主要因素

进入21世纪以来，我国信息技术发展迅速，信息技术在各行各业得到充分应用，极大地促进了我国社会经济的发展。到目前为止，它已经成为企业发展和经营不可或缺的基础。在全球市场经济竞争日益激烈的背景下，中小企业要想在激烈的市场环境中占有一席之地，就必须建立以信息化为中心的发展战略和方针。会计管理作为中小企业的主要管理内容之一，在信息技术背景下创新会计管理理念尤为重要。

一、中小企业传统会计管理模式和信息环境下的管理特点分析

（1）中小企业会计管理模式特征分析

中小企业在会计管理模式上有其独特的特点，主要体现在两个方面。一是中小企业会计管理稳定性强，主要原因是中小企业会计部门资金流相对较小，但稳定性不是一成不变的。随着企业的发展和会计管理模式的扩大，也发生了变化。第二个特点是中小企业会计管理的一致性。会计管理作为中小企业内部管理的主要内容，在管理过程中会受到企业整体发展目标的约束，使中小企业的会计管理必须与企业的经营发展战略目标一致[1]。

（二）信息环境下中小企业会计管理特征分析

随着信息技术的不断发展，对会计管理体系提出了更高的要求，中小企业会计管理体系硬件的重要性极为突出。中小企业和大企业的生产规模和资金相对较弱。如果他们不能在商业模式中占据主导地位，他们就会失去市场竞争力。因此，中小企业要跟上时代步伐，必须进一步提高会计管理的信息化水平。信息硬件的引入对中小企业会计管理模式的改革起着至关重要的作用。此外，信息技术是中小企业财务管理的特点，也体现在对复合型人才的需求上。市场竞争主要体现在人才竞争上。企业首先拥有高素质的人才，可以在激烈的市场竞争中占有一席之地，确保企业的健康稳定发展。

二、中小企业实现会计管理创新的主要因素

(1)战略机制因素

中小企业的战略机制和会计管理创新有很大的帮助。企业管理者的思想和战略布局决定了会计管理理念能否顺利完成。同时，对中小企业会计管理模式体系的制定和实施以及日常经营决策机制都有很大的影响。科学合理的战略机制不仅能为企业的会计管理模式提供准确的人才信息和资金支持，也是信息背景下中小企业实现会计创新管理理念的主要限制因素之一。随着我国社会经济的快速发展，中小企业数量不断增加，涉及各行各业、各领域。不同领域的企业发展战略机制必然不同，这使得中小企业的会计管理理念存在诸多差异。

(2)员工培训因素

企业管理体系和商业模式的任何创新都离不开员工的载体。在信息技术背景下，要保证企业会计管理的创新思路能够顺利实现，加强员工培训是主要途径，对不同岗位的员工进行系统有针对性的培训，使其具有更高的专业知识和责任感，积极参与中小企业会计管理的创新思路，逐步转变员工的传统思想，充分认识到中小企业管理创新思路的重要性，从而调动员工的积极性和上进心，充分发挥创新实力，促进中小企业会计管理整体创新[2]。

(3)组织结构因素

与大型国有企业相比，中小企业本身没有优势，需要科学合理的组织结构支持。在企业会计管理创新理念建设过程中，组织结构对其产生了非常重要的影响。在信息技术背景下，组织结构的不断发展和创新可以满足会计管理创新理念的发展要求，确保中小企业在发展过程中与外部环境建立良好的合作渠道，进一步提高中小企业会计管理的效率和质量。

(4)资源配置因素

所谓资源配置，就是科学合理地分配企业资源，用最小的资金获得最大的经济效益，确保中小企业在发展经营过程中实现物质、资源、资金和信息的有效转化。科学合理的资源配置应用，可以很好地把握客户的具体需求，制定合理的生产计划，为会计管理提供新的发展思路。因此，在信息技术背景下，中小企业必须高度重视资源配置，充分提高会计管理创新效率。