会计基础工作是财务管理的基本环节，服务于会计管理和会计。因此，只有提高会计基础工作水平，才能有序开展财务管理工作。但我国许多机构缺乏严格的内部管理制度，导致会计工作质量低，会计基础工作秩序混乱。只有不断完善会计工作秩序，逐步实现会计工作的标准化管理，才能有效提高会计工作水平。因此，加强机构会计基础工作的标准化管理尤为重要[1]。

 

事业单位会计基础工作标准化管理中存在的问题

 

（1）会计人员综合素质参差不齐，岗位设置不合理、规范

 

在我国许多公共机构中，会计人员的教育水平参差不齐，难以满足内部管理的需要。甚至有些公共机构的会计人员在工作过程中，由于缺乏应有的专业素质，不仅忽视了对新会计业务知识和法律法规的学习，而且在工作中没有认真执行单位制度，导致单位的会计工作得不到保障。由于缺乏会计人员，一些公共机构往往有多个职位，导致效率低下。部分公共机构未能合理规划各岗位会计工作，使岗位之间的工作合作不够紧密，严重影响工作效率，造成财务管理漏洞。

 

（2）缺乏有效的监督和检查

 

在事业单位中，做好监督检查工作是保证会计工作在正确轨道上正常进步、财务管理得到保障的前提。但在一些事业单位中，由于单位领导未能履行监督检查职责，会计人员的工作往往处于无人监督检查的状态，会计基础工作是否符合规范，会计程序是否符合要求，未能得到保障，导致事业单位财务管理无法得到保障。

 

（3）有关领导对会计基础工作标准化了解不够

 

在一些机构中，单位领导大多从事单位管理工作，会计工作要求和法律法规不是很透彻，未能对单位会计工作给予足够的重视，片面认为会计工作只是为单位服务，只要单位财务管理和财务处理工作。由于单位领导没有给予足够的重视，导致一些会计部门和会计人员在工作过程中没有很好地履行职责，甚至少数会计人员被利益蒙蔽，利用机会主义，钻规章制度漏洞，使自己或部门获得利益，严重损害国家和单位的利益。