风险管理概述
发布时间:2026-08-11
自20世纪中期以来,企业内部控制与风险管理紧密结合,也对会计控制信息系统提出了新的要求,促进会计信息化向财务风险管理会计控制的发展。《2006-2020年国家信息发展战略》明确指出,要全面推进信息发展战略。全面推进会计信息化是贯彻国家信息化工作和国家信息化发展战略的重要举措。企业会计信息系统的发展存在诸多问题。因此,如何解决这一过程中存在的问题,如何进行风险管理,对全面提高我国会计工作水平具有重要意义,也能使我国企业健康快速发展。
风险管理概述
(1)风险管理的定义
风险管理是社会组织或个人降低风险的负面结果的决策过程。主体可以是任何组织和个人,目标是风险。通过风险识别、风险估计和风险评估,在此基础上选择和优化各种风险管理技术的组合,有效控制和妥善处理风险损失的后果,以最低的成本获得最大的安全保障。
(2)企业风险管理的含义
企业风险管理是一个过程,它继续流向主体,由组织各级人员实施,应用于战略制定,贯穿企业,应用于各级和单位,包括主体层面的风险组合,旨在识别潜在事项,风险控制在风险容量内,可以为主体管理当局和董事会提供合理的保障。企业风险管理比内部控制的概念更广泛。具体内容如图所示。风险管理对公司管理至关重要,目标范围更广,为战略提供反馈,风险管理方法更稳定。企业风险管理的关键概念是:从组合的角度评价风险;管理层――与董事会协商――必须建立广泛的风险承受能力;注重平衡价值、增长和风险。
(3)会计信息系统风险管理的重要性
会计信息是企业最重要的经济信息之一。它不断、系统、全面、全面地反映和监督企业的经营状况,为管理和管理决策提供重要依据。会计信息系统就像将治理与管理系统联系起来的纽带,是治理与管理系统的共同组成部分,也是保证治理与管理系统正常运行的基础;会计信息系统要发挥其作用,离不开公司治理结构、严格的组织管理和企业内部的科学控制和引导。会计信息系统的安全性和可靠性与组织所面临的各种风险密切相关,直接影响财务报告的真实性和公平性。会计信息系统作为会计信息的“加工器”,其安全性和稳定性尤为重要。因此,充分衡量会计信息系统对企业的影响,对加强风险管理,防止会计信息扭曲,充分发挥会计控制信息系统的控制和参与决策功能,提高管理决策效率和决策水平具有重要的理论和实现意义。