无形资产管理审计方法

无形资产管理审计中使用的方法不仅要经常用查询法了解被审单位的无形资产管理情况，还要用观察法现场观察无形资产管理，还要有选择地采用以下方法。

1.调查表法

调查表法是根据审计工作的要求，提前拟定需要了解的问题，设计调查表格，发给相关人员征求意见的方法。这是管理审计收集审计证据的重要方法。可用于调查内部控制系统的健全个性和有效性；调查无形资产研发、创新、转化利用的经济性、效率和效果；调查交易活动的合理性和风险。比如调查如何利用企业品牌进行品牌管理，如何塑造企业良好形象，增加无形资产的积累。调查表一般设计成问题式，也叫问题式调查表。设计调查表时，要注意其必要性、可行性、准确性和艺术性。调查表可以发给相关人员或全体员工；填表人可以签字，也可以不签字；填表时，审计人员可以现场或被调查人填写。具体情况应根据工作需要确定。

2.流程图法

也就是说，使用各种符号将某个业务程序绘制成一个工作流程图的方法。该方法可用于反映无形资产管理中各部门的联系和程序。调查内部控制的流程图符号可以绘制，也可以创建其他符号。然而，审计机构使用的符号必须相同，以便我们能够正确识别它们。

3.组织系统图法

被审单位各级无形资产管理组织绘制图纸，反映被审单位自上而下与各部门机构的领导关系。这是检查被审单位无形资产管理组织是否健全，分工是否明确的主要方法。

4.金额法

金额法是将无形资产管理的得失量化，用货币的数量来表达的一种方法。它是计算无形资产管理得失的一种计算方法。例如，计算决策失误造成的损失、计划不当造成的浪费损失、领导意见分歧造成的损失等可用金额法。由于计划、组织和决策的适当性，可以用金额法来表达损失和收入。

5.评分法

评分方法是将无形资产管理工作和管理人员素质分为几个部分，分别评价分数，计算总分，以评价无形资产管理工作和管理人员素质的方法。它是传统评价方法和科学评价方法的结合。使用评分方法时，应根据其特点将被审计项目划分为若干部分，制定各部分的评分标准，邀请若干员工代表逐一评分，最后将各部分的分数加起来，得到无形资产管理工作或管理人员的最终分数，并进行审计评价。实现统一理解、统一标准、客观公正。

6.审计调查

也就是说，根据审计目标，向被审计单位有关部门和人员询问、档案检查、综合分析无形资产管理中的一个特殊问题，并在此基础上撰写专项报告的审计方法。审计调查，首先制定调查计划，明确调查目的和内容，选择调查对象，制定详细的调查大纲。然后，审计人员进行分工调查，记录，重要的取得书面材料作为审计证据；最后，综合整理所获得的材料，粗糙、伪造、真实，经过仔细分析研究，撰写审计调查报告，提交决策者参考。