选择合适的审计评价标准，仔细评价被审计事项

 

审计审计项目时，首先确定审计目标，然后收集证据，比较审计标准，做出审计结论，最终确认审计目标。

 

只有建立明确的审计评价标准，才能提出审计意见。

 

绩效审计的评价标准主要包括各种计划、定额标准、业务规范和各种技术经济指标，但尚未形成规范，仅分散在各种相关信息中，具有不确定性。因此，内部审计人员根据实际情况选择合适的评价标准，仔细评价被审计事项尤为重要。

 

3.要正确处理好几个方面的关系。（1）微观效益与宏观效益的关系。微观经济收入存在于宏观经济收入中，应服从宏观经济收入。在绩效审计中，要克服小集体主义，从国家利益出发。（2）短期经济效益与长期经济效益的关系。公司的可持续经营应依靠长期经济收入的实现，不能光顾眼前利益，忽视长期利益，失去发展势头。绩效审计应注意审计公司是否有短期行为。(3)技术与经济的关系。这主要是指企业在引进技术时，不仅要注重其创新性，还要考虑其适用性和经济合理性。如果不考虑公司的具体情况，盲目引进高新技术不仅不能提高企业的经济效益，还会导致企业因成本过高而亏损。(4)价值与使用价值的关系。在市场经济条件下，产品和服务的价格总是波动。当价格波动不超过一定限度时，商品价值的增长可以代表使用价值的增长，但在通货膨胀的情况下，这种关系将被破坏。因此，在进行绩效审计时，在审查价值增长率的同时，更要注意审计使用价值的增长率。

 

4.在审计证据的收集和分析上投入更多的精力。在绩效审计中，内部审计人员必须努力选择主题的方法和技术，同时提高审计证据的充分性和可靠性，以确保审计结论的客观性和公正性。审计证据可以遵循公认标准，按照既定程序收集和评价，绩效审计不同，由于方法的灵活性和对象的复杂性，缺乏可遵循的标准和程序，促进绩效审计证据的收集渠道，因此在绩效审计中，内部审计人员一般采用提高样本代表性和增加调查样本量的方法，以提高整体推断的准确性。在绩效审计过程中，内部审计人员应特别注意证据的充分性和可靠性，为确保审计证据的充分性和可靠性注入更多的精力。

 

5.加强审计培训，使内部审计人员尽快掌握绩效审计技能。目前，最好的方法是结合一些具体的绩效审计进行培训，重点拓宽内部审计人员的思维。一方面，内部审计人员具有创新能力，可以发现不同于审计的问题；另一方面，我们可以以发展的概念来处理审计中发现的问题。培训绩效审计方法和经验，重点提高绩效审计能力和经验。此外，与其他专业管理部门保持良好的合作关系也非常重要。