工程建设项目跟踪审计总体架构

 

工程建设项目跟踪审计的总体结构是基于整个生命周期的审计体系。整个生命周期是指从工程建设项目计划到停止的整个过程，包括规划、开发、设计、施工、营销和放弃。工程建设项目作为一种具有广义概念的特殊商品，也有其整个生命周期。在项目管理过程中，根据具体项目的特点和具体情况，可将工程建设项目的若干阶段划分为便于管理的若干阶段。工程建设项目的跟踪审计贯穿于整个项目的生命周期，分为各个阶段。根据项目的复杂性和多样性，开设审计目标，依次对各阶段进行重点审计监督。这样，工程建设项目的跟踪审计体系就可以构建成时间、空间布局和功能行为的综合结构。

 

工程建设项目跟踪审计是项目概念阶段、计划设计阶段、施工阶段、竣工交结运行管理内容的过程审计，根据项目具体情况选择不同的审计关键内容，通过经济、效率、效益审计评价，实现全过程跟踪审计的目标。

 

从项目生命周期的角度来看，项目建设项目开始时，投资较少。在施工过程中，即生命周期中期，投资资金最大，未来逐渐减少。

 

从整个工程周期来看，跟踪审计的重点是招标审计、合同审计和成本审计。工程建设项目招标是工程建设项目的重要组成部分，一般从施工初期开始。招标后，可确定勘察、设计、监理、施工、关键设备材料供应商，对工程建设项目的成本、质量和进展起决定性作用。因此，招标审计在整个跟踪审计中非常重要。在工程建设项目的跟踪审计中，施工、监理、材料设备供应合同等各种合同在工程建设项目中占有非常重要的地位，合同审计是跟踪审计的重中之重。在工程建设初期，要加强工程项目标底的审计，确保标底的合理性和准确性。在项目建设实施过程中，应对项目变更进行核准，并在项目结算完成后对其成本进行最终核准。

 

根据工程建设项目生命周期理论，工程建设项目跟踪审计可分为前期审计、中期施工实施阶段审计、后期竣工交结后评价审计三个阶段。