新时期如何做好固定资产投资审计工作？

 

1.加快审计部门内部建设，聘请复合审计人才

 

新形势下审计任务繁重，正式内部审计人员不足，导致审计力量不足。同时，审计部门人员往往缺乏专业知识背景，在处理工程审计和相关软件应用方面缺乏经验。针对这种情况，可以通过一系列有目的的专业培训来实现固定资产投资审计的需要。

 

2.深入实地考察，结合现场和资料，

 

固定投资审计需要坚持现场与数据一体化的审计方法，通过项目验证降低审计风险。现场确认时，检查施工图纸，以项目清单和投标清单为参考，进行现场审核。项目不明确和价格问题需要相关方面进行验证。

 

3.结合审计和讨论，求真务实

 

由于固定投资利益关系复杂，涉及多个阶段，审计与讨论的结合可以事半功倍。通过对施工方的政策宣传和法律法规的普及，做好相关思想工作，可以降低工作阻力，提高审计质量。

 

4.保证审批资金

 

固定资产投资审计工作量大，时间紧迫。我们必须检查大量的项目数据，并对现场项目进行实地调查。内部审计人员需要花费大量的脑力和体力，不仅需要相关的审计知识背景，还需要相关的工程设计知识。在巨大的工作压力下，需要通过保证内部审计人员的待遇和相关交通、工作设施等硬件设施来调动工作积极性。

 

5.加强部门合作，做好施工企业政策工作

 

做好审计工作的前提是部门之间的全面合作。审计部门应当与纪律检查、监督、财政等部门共同开展固定资产投资审计工作。同时，做好建设单位的政策宣传工作，保障审计机关的权力，为审计工作铺平道路。

 

6.审计程序必须规范

 

在固定资产投资审计过程中，必须紧密结合施工程序管理、财务和工程造价。这三者之间存在着渐进的关系。管理体系越完善，施工过程浪费越少，需要审计的部分越少。坚持这三个方面的审计可以减少审计工作量和审计中存在的风险。