1、我区公共资金绩效审计存在的问题

 

(1)审计方法起步晚

 

我区公共资金绩效审计方法有待完善。首先，我们未能充分利用先进的审计技术。审计信息的过滤和审计线索的提取水平不高，大数据分析和宏观政策建议的能力有待提高。其次，审计单位采用同级审计，可能导致被审计公司不需要太多审计就熟悉情况，导致审计工作的方式和内容不完整、不全面。

 

（2）内审人员专业背景单一

 

审计人员由审计单位内部员工组织审计，可能对审计报告结果的质量和可靠性产生一定的影响。审计机关内部审计人员大多毕业于金融机构，审计专业素质高，可能涉及其他专业领域知识较少，可能导致内部审计人员不具备公共资金绩效审计条件，从事绩效审计能力和实际审计工作可达到一定差距，对审计报告结果的质量和可靠性产生一定的影响。

 

(三)审计结果应用不充分

 

首先，公共基金绩效审计的及时性较弱。对于公共基金绩效审计，如果发现问题并及时处理，只能在项目结束后，这一阶段的大量浪费已成为既定事实，未能充分发挥审计的“预警”功能，难以促进被审计公司及时提高经济效率。二，审计结果的实际应用范围较窄。第三，部分地区审计结论公布不及时，导致公共基金绩效审计结果没有得到广泛关注，难以真正发挥舆论监督作用。

 

2、完善我区公共资金绩效审计对策

 

（1）促进网络审计技术的应用

 

推进网络审计应做到以下两点：一是明确规定网络审计模式下内部审计人员的权力和义务。确保审计相关人员严格遵守职业道德、审计准则，维护信息秘密，认真做好审计监督工作。二是调整组织结构。建设专门的网络审计办公室，主要承担网络环境建设、数据采集、专业技术支持等工作，确保现代信息技术与审计工作的完美结合。

 

(二)丰富内审人员的专业背景

 

全面提高公共资金绩效审计审计人员的综合素质，培养具有各种专业背景知识的审计人才。在实际审计工作中，一方面可以在开展审计活动前对森基人员进行培训。另一方面，除了通过培训提高员工的专业能力外，不能忽视利用招聘、就业等方式扩大审计单位人才，大力引进高质量、多背景的专业审计人才。

 

（3）创新组织模式

 

首先，根据公共基金项目的内容和专业技术特点，可以在同级被审计主体之间永久运行“纵横交叉”的组织管理模式。其次，可以在不同层次的被审计方之间实施“上下联动”的组织管理模式。第三，“异地交叉审计”可以用于同级被审计方之间。

 

（四）合作促进审计结论的应用

 

为了充分利用公共资金绩效审计的审计结论，提高审计结论的应用水平，审计主体可以从以下几个方面入手：一是加强后续审计。在日常工作中，其他部门或单位很难通过自己的资源和渠道获得公共资金绩效审计审计结论的内容和信息。二是审计单位要及时公布审计结论，促进审计工作更加透明。加强我区公共资金应用管理的公开透明度，完善审计结论公开制度，及时“公布”公共资金绩效审计结果，把审计工作放在公众和媒体眼前，真正使审计工作可行。