随着社会经济的发展，炼油和化工产品越来越与国情和民生密切相关。内部审计作为一种强有力的管理手段，在企业经营管理中发挥着越来越突出的作用。然而，在炼油化工企业内部审计的发展和完善过程中，仍存在一些问题。现分析如下：

 

1.审计规章尚未完善

 

中石油现有的内部审计规章大多停留在国有企业重组前的水平。虽然经过多年内部审计人员的不断更新和补充，仍未形成系统的规章制度，不同地区、不同下属企业的规章制度管理和应用水平参差不齐，也极大地影响了内部审计工作的实际作用。

 

2.审计制度需要理顺，内部审计机构设置不完善，独立性有限

 

整个中石油没有根据炼油化工企业的特点制定完善的管理体系，内部审计工作不能标准化、制度化，导致人为因素较多，部分审计工作随机、盲目，往往影响内部审计工作的发展。

 

内部审计机构设置不完善，往往处于财务或纪律检查委员会的辅助地位，不能独立行使职能，在很大程度上取决于企业领导的态度，而不是根据工作需要，难以发挥应有的作用。

 

3.企业内审注重事后审计，忽视事前、事中审计

 

由于内部审计大多停留在检查后，忽视企业风险的判断、预测、分析、预防，内部审计工作难以发挥预期作用，导致企业经营活动内部审计不能实施全过程监督，不能及时有效地预测各种动态问题，审计作用大大降低，不能充分发挥内部审计防火墙的作用。

 

4.内审人员素质有待提高

 

在一些炼油化工企业中，优秀人才往往充实到一线。只有老年人才过渡到内部审计部门，有些人缺乏学习和研究新的审计技能和方法，从而影响审计质量和审计效果。同时，优秀的内部审计团队应由精通审计、财务、生产、工程、企业管理、法律、税务、环保、计算机等方面的知识人员组成。目前，大多数审计人员都是从财务工作转移过来的，知识相对单一，不能全面评估炼油化工企业各控制环节的风险。