随着林业企业信息技术的发展，提高企业成本会计管理已成为建立现代林业企业制度的必然要求。林业会计成本与林业经济的发展有关。会计成本可以促进林业企业朝着标准化的方向发展，通过有效利用森林资源的成本技术，改善林业企业的经营管理。成本会计随着市场竞争和客户需求而变化。扩大林业企业竞争力的重要途径是有效实现可操作系统的成本会计体系建设。因此，在新时期，探索如何加强林业企业成本会计管理具有重要的现实意义。

 

林业企业会计成本管理存在的问题

 

1.林业会计管理模式单一。在过去的林业会计模式中，会计管理目标只能反映林业生产单位行政绿化任务和森林覆盖率目标的完成情况，然后逐级向主管部门提供报表和数据，不考虑经济效益和生态社会效益。会计成本数据与森林部门的森林数据脱节，导致林业企业财务数据和业务数据无法共享，许多产品成本无法及时补偿，导致预算与实施脱节。

 

2. 缺乏有效可行的林业会计制度. 林业会计成本制度是根据企业会计制度和企业会计制度设计的，在资本使用循环过程中，无法控制生产过程中的一些不合理损失，阻碍林业企业资源的高效运行，导致林业经营机构无法保存，缺乏统一的林业会计制度，

 

3.林业成本会计的准确性不高。林业成本管理体系缺乏对资源的有效计量，对资源和环境问题没有客观要求，森林资源的消耗不能及时增加木材成本。计算数据的短缺限制了各环节成本的有效控制

 

4.缺乏林业成本会计控制措施。林业成本会计没有考虑生态效益，导致森林资源日益枯竭。会计收入单一反映了利润因素，没有有效的控制措施。同时，也忽视了生产经营活动造成的社会效益问题，成本会计管理人员资本增值意识薄弱，导致资产流失和严重浪费。库存控制薄弱，导致资金陷入呆滞状态。