先进财务管理理念的体现

 

ＥＲＰ该系统的财务系统ＥＲＰ该系统的其他子系统集成在一起，财务系统集成了财务会计、管理会计和成本会计。该系统集成及其系统的信息供应有利于财务的前瞻性分析和预测，反映了先进的计划、控制和决策理念。

 

1.ＥＲＰ财务会计思想体现在系统中。ＥＲＰ系统的财务部分将企业的需求定位在一个财务系统中，而不是一个会计系统。ＥＲＰ在定义企业财务系统的框架和过程时，系统考虑了制造业管理和供应链管理的框架和过程。例如，账户结构的设置、会计过程的处理、界面的设计和报表需求的定义并不完全是从财务部门的角度，而是从整个企业的角度来实现财务子系统的目标。一方面，会计子系统从其他子系统中获取基本数据，帮助完成确认、测量、记录、报告等环节，另一方面通过系统定义和过程定义控制制造和供应链业务。

 

2.ＥＲＰ管理会计思想体现在系统中。ＥＲＰ该系统反映了先进的管理会计理念，反映了一套预测、计划、决策、控制、分析和评估的管理模式，强调事前计划、事中控制和事后反馈。这些计划功能和控制功能已完全集成到整个供应链系统中。一方面，ＥＲＰ通过定义与事务处理相关的会计科目和会计方法，系统在处理事务时自动生成会计凭证，保证资金流与物流的同步记录和数据的一致性，改变物流信息滞后的资本信息，方便企业控制和实时决策；另一方面，计划、事务处理、控制和决策功能在整个供应链业务处理过程中实现。ＥＲＰ系统遵循整体预算结构，更多地利用客户订单启动生产计划和材料采购计划。

 

3.ＥＲＰ系统所体现的成本管理理念。ＥＲＰ系统的成本管理包括成本预测、计划决策、控制、分析和评估，强调成本预算（标准成本的确定）、成本控制与分析、责任成本管理等。典型的。ＥＲＰ系统成本管理涉及产品成本核算、成本中心会计、订单和项目会计、盈利能力分析、利润中心会计和辅助管理决策的执行信息系统。成本中心会计包括标准成本的确定、标准成本与实际成本的差异比较、成本报告和分析。订单和项目会计用于收集订单或项目的实际成本，并与计划成本进行比较，以实现对订单或项目的监控。盈利能力分析可以回答哪种产品或市场会产生最好的效益，以及如何构成特定订单的利润。