在市场经济条件下，会计工作对企业的健康发展有重要影响。随着社会经济的不断发展，市场经济的标准化程度越来越高，对企业管理标准的要求也越来越高。因此，在发展过程中，企业需要不断提高管理会计水平，提高核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

 

加强管理会计工作的措施

 

1. 正确认识管理会计

 

相当一部分管理者认为管理会计工作是企业内部控制的工作，管理会计与内部控制的区别不明确是许多企业不重视管理会计的重要原因。根据上述管理会计的主要组成部分，我们可以看到内部控制只是管理会计工作的一个方面，管理会计的内容和外延比内部控制要广泛得多。管理会计工作深入到企业的整体控制、财务预测、业务决策等方面。内部控制主要是根据企业的内部环境进行内部控制和监督。因此，我们可以看到，内部控制工作提供的信息只是管理会计工作的数据来源，内部控制应服从管理会计的整体战略决策，不能取代管理会计的地位。

 

2. 企业领导要加强对管理会计的支持

 

任何工作的顺利实施都需要企业领导的支持。要提高管理会计的应用水平，就需要增强企业领导的管理会计意识。加强理论与实践的融合，使管理会计能够更好地服务于企业的发展，使企业管理者和领导者能够真正理解管理会计的作用和价值，真正把管理会计作为管理工作的重中之重，始终不懈努力。

 

3. 加强管理会计应用基础设施建设

 

建立完善的组织体系，整合企业内外各种管理资源，推广先进信息技术的应用，加强相关应用软件的研发，建立管理会计信息数据库。

 

4. 引进和培训管理会计人才

 

作为一名管理会计人才，我们不仅需要熟悉会计的基本知识，还需要了解企业所在行业的特点，具有战略眼光、开放思维、敏锐洞察力和准确判断力。

 

5. 结论

 

市场环境千变万化，市场竞争日趋激烈。为了生存和发展，企业需要不断提高竞争力，以满足市场的发展需求。在企业经营发展过程中，管理会计师直接参与其中，纠正企业经营偏差，把握企业经营决策方向，为企业发展提供基本保障。