提高企业管理会计应用水平的措施

 

（一）建立和完善有关法律法规

 

良好的环境是管理会计顺利应用企业的重要保证。因此，建立和完善相关法律法规，营造自由、公平、竞争的市场环境，制定良好的价格体系和金融体系，对管理会计的应用非常重要。

 

政府要加强对管理会计的重视，加快相关法律法规的建立，制定相应的行为准则，为管理会计的实际应用提供有效依据，鼓励和支持企业应用管理会计，提高市场管理会计的应用水平，创造良好的竞争环境，减少会计信息的虚假现象，为企业管理会计的应用奠定良好的法律基础。

 

（2）加强对管理会计理论的研究

 

理论是实践的重要指导。理论的完善可以保证企业管理会计应用的准确性。因此，必须加强对管理会计理论体系的研究。首先，通过理论知识评价，对管理会计人员水平进行评价，并给予相应的资格证书，规范当前管理会计人员体系，为企业聘请管理会计人员提供有效的指导和帮助。同时，组织高水平的管理会计人员研究相关课题，根据我国实际情况完善管理会计内容。二是解决管理会计与财务管理、成本管理差的问题，区分不同管理的重点。比如财务管理主要是资本管理，而管理会计侧重于日常经营活动的管理，保证管理会计在企业应用中的针对性，防止重复工作，影响管理会计效率。

 

（3）加强对管理会计的重视

 

要将管理会计应用于企业工作中，企业领导需要充分了解管理会计，了解管理会计在提高企业管理能力方面发挥积极作用。首先，加强管理会计理念的宣传，设立专门的管理会计部门，加强企业的内部管理。管理会计是企业管理的核心地位，为企业的计划、评价和控制服务提供财务信息的收集、分析和预测。

 

二是培养管理会计专业会计人才，加强会计人员培训，提高会计人员对管理会计理论知识的掌握程度，提高管理会计人员的专业素质，有效应用于企业管理，促进企业健康发展。

 

三是提高企业电算化应用水平，积极推进企业电算化会计办公，开发相应的会计软件，利用信息手段处理企业会计相关信息，有效提高会计信息处理的效率和准确性，为管理会计的应用奠定良好的基础。

 

（四）做好企业内部控制

 

良好的企业内部控制是企业管理会计应用的重要基础。提高企业内部控制可以通过以下几个方面进行:一是建立高效完善的信息传输和反馈系统，通过这个系统及时准确地处理企业管理中的所有信息，保证管理者对企业各方面的了解，从而做出准确的判断；二是加强内部审计工作，设立专门的内部审计机构和人员，给予他们足够的独立权，严格按照相应的规定进行审计，提高企业各方面的管理水平，为管理会计的应用打下良好的基础。