中国企业需要这样的管理会计
发布时间:2025-07-23
中国企业需要这样的管理会计
(1)企业需要实际管理会计
近年来,财政部发布了一系列企业内部控制规范和领导人才项目,对管理会计的发展和应用具有积极意义;在“北方会计智慧讲堂”上,财政部会计副巡视员舒也指出,财政部将根据国际情况,从管理会计指导开始,做好顶层设计,指导和促进管理会计工作的全面系统发展,充分发挥会计在促进经济发展中的基本作用。随着我国会计准则与国际融合、会计语言与国际融合,中国企业的会计职能将更多地服务于企业的内部管理,会计工作必须从过去注重会计、资本管理转向价值创造和战略管理,注重管理会计的实际应用和实践的可能性。
实用性需要获取支持性数据。管理会计的数据信息来源于实践,应用于实践。企业要保证管理会计的顺利实践,首先要保证数据来源的真实性和全面性,需要各部门的配合和支持。只有这样,管理层根据有效数据进行比较分析,制定战略计划,才能反映企业的实际情况,合理适当地实施管理会计。
实际实现的前提是人员。在现代企业制定制度下,培养企业领导的管理会计意识日益成为管理会计成功应用的关键因素;政府相关职能单位或部门也应将管理会计纳入企业领导的指导和组织培训;为了使管理会计在企业中得到有效的实践和推广,还需要提高管理会计人员的综合素质要求,包括其专业素质和道德素质,并逐步纳入管理会计人员的资格考核。同时,企业应提高管理会计在企业各部门的认可,提高管理会计的地位,有效控制管理会计人员和其他部门的积极参与。
(2)企业需要创造性地管理会计
首都经济贸易大学副校长杨世忠曾表示,“只要价值核算行为不可分割,就会纳入管理会计”。未来,企业的所有经营活动都将纳入管理会计的范畴,如社会责任问题、与资源环境的解决方案、企业与利益相关者的问题等。建立具有中国特色的管理会计体系已成为当前的迫切需要。建立具有中国特色的管理会计理论和方法体系、管理会计知识和技能体系。我们需要建立一个创造性的管理会计制度,即建立一个具有中国特色的管理会计制度,以满足传统企业和新电子商务企业的不同需求。中国的企业管理与西方国家有很大的不同,使西方管理会计难以广泛应用于中国企业;同时,新产业的产生和发展、传统企业的改进和创新;根据管理会计的新特点,需要推广管理会计,首先建立具有中国特色的管理会计体系。中国管理会计应定位于建立社会主义市场经济,促进现代企业体系的发展,密切结合中国企业的实际情况,与时俱进,加强对现有理论体系的重新评价,不仅要追求不可预测的理论和数字模型,还要根据企业的实际情况,创造性地应用和发展适合中国国情、具有中国特色的管理会计,然后总结和推广成功经验。
(3)企业需要全面管理会计
现金流作为企业中最基本的财务资源,一直是管理会计的研究对象。如何有效控制现金流,需要一定的管理会计方法,以会计信息为基础,借助现代信息手段,围绕企业财务资源的应用进行全过程管理。企业管理层在推进企业管理会计工作时,要特别注意自身的协调能力,使用的方法是否针对企业存在的突出问题。同时,要对数据、企业的其他情况和市场环境有一个非常清晰的认识,制定和实施全面的管理会计。
建立健全经济体系,完善相关法律体系。目前,我国仍处于社会主义发展的初级阶段。虽然自20世纪90年代以来颁布了大量的经济和金融法律法规,但在经济全球化和经济活动日益复杂的背景下,目前的法律法规仍存在许多空白和漏洞,与西方发达国家仍存在很大差距。在实际应用中,甚至有权力高于法律,导致法律依赖,在一定程度上限制了管理会计在中国企业中的应用。因此,中国需要加快法律体系的完善,创造公平的竞争环境,减少虚假的会计信息,消除企业管理会计应用中的法律障碍。此外,在完善经济法制度方面,可以借鉴西方的一些经验,提取其精华,严格制定管理会计原则和标准,使管理会计和会计准则在企业经营管理中高度一致。
为了实现管理会计的全面性,需要引导企业建立面向管理会计的信息系统,以信息手段为支撑,实现会计与业务活动的有机整合,促进管理会计功能的有效发挥。一是鼓励企业将管理会计的信息需求纳入信息规划,从源头上保证信息的完整性,做好组织和人力保障,通过新建、整合、改造现有制度,促进管理会计在本单位的有效应用。二是鼓励大型企业和企业集团充分利用专业分工和信息技术优势,建立财务共享服务中心,加快会计职能从重会计向重管理决策的拓展,促进管理会计工作的有效发展。三是鼓励会计软件公司及相关中介服务机构拓展管理会计信息服务领域。