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管理层运用管理会计基本方法存在的问题
发布时间:2025-07-20

管理层运用管理会计基本方法存在的问题、原因和影响
 
(1)国家政府法律法规的指导是影响基本管理会计方法应用的主要原因
 
自2007年1月1日起,我国企业会计准则和审计准则制度正式实施。上市公司等企业实施会计审计准则制度,是实现我国会计审计准则国际融合,有效提高会计信息质量,促进资本市场发展,确保经济良好快速发展,建设社会主义和谐社会的具体体现。管理会计没有审计验证、证明,没有中国证监会的监督,国家各部门没有规定,可以进行或不进行,管理者自然减少甚至忽视。
 
(2)房地产交易改变了管理者的货币时间价值观,影响了可持续发展
 
近十年来,随着房地产建设的奇迹般发展,价格急剧上涨。占地拆迁使人们一夜暴富。净现值吸引着人们,满足了人们对金钱的渴望。土地的未来意义和最终价值意义被忽视或无助。各种媒体报道,分期付款的人对此很少有疑问和看法,似乎买家都认可合同签订的月供金额。这是利用人们对货币时间价值缺乏了解,从而影响对货币时间价值的正确理解和应用。我国现行法律规定了建设用地使用权的期限,居住用地70年,工业用地50年,商业用地40年,综合用地50年,房屋使用寿命通常长于此。如果利润率为10%,之间没有通货膨胀和风险变化,50年后的1元值现在为0.0085元。人们可能不知道具体数字,但明白未来的钱越来越不如现在的钱,所以人们尽力获得最大的收入,企业家利用现有资源为自己的私人利益和家庭积累财富,特别是个别国有企业管理和管理利用国家资产,即纳税人争取个人财富最大化的义务,破坏社会可持续发展、生态可持续发展、经济可持续发展。
 
(3)管理者忽视变更成本法,扩大工资差距,形成潜在的社会矛盾
 
变更成本法关系到产品直接生产者的利益、心理和情绪,导致企业的生存和发展。一些企业产品生产者的工资,无论是计时工资还是计件工资,开始形成时都很低。随着业务量的增加,工人的工资可能不会增加,他们不尊重工人的货币时间价值。据报道,国有企业领导与普通职工的收入差距太大。工资是10∶1;奖金为100∶1.个别经理忽视了固定成本的固定性,增加了管理成本。一些经理谈到了浪费,甚至腐败。一些经理没有改变成本法来控制固定成本的意识,肆意破坏管理会计理论,扩大了生产者与经理之间的收入差距,不利于企业的发展,更不利于社会和谐。
 
(4)不重视“量”的重要性,增加企业经营负担
 
本量利分析法要求确定盈亏临界点,这是本量利分析的关键。在单价、单位变动成本、固定成本不变、保证产品质量价值的情况下,只要增加销量,销售产品的利润就会出现。销量越大,企业实现的利润就越多。现实中,一般企业注重销量,而有些企业不注重销量,只注重业绩、个人收入和规模,使得企业无法持续经营。比如原来的“五谷道场”,以“拒绝油炸、保持健康”而闻名全国。从2004年成立到2006年家喻户晓,再到2008年申请破产,从兴到衰只有几年。五谷道场衰落的原因有三:一是原材料价格上涨,方便面行业整体效益下降;二是公司前期成本和广告投入过大,导致公司全面亏损;三是随之而来的集中诉讼和负面报道导致企业资金链断裂,管理者的失误和不道德确实影响企业发展。
 

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