如何有效发挥现代医院管理会计的功能和作用？

 

（1）改变观念，培养管理会计意识

 

要提高医院管理会计的应用水平，首先要提高整个管理会计团队的应用会计知识，提高管理会计的功能，提高整个团队的管理会计意识，特别是医院会计主管领导的思想意识。本文建议，在实施医院管理会计时，必须根据医院财务的具体情况充分发挥其管理会计的功能，使其医院管理会计人员掌握和理解其医院管理会计的职责。

 

（1）总结分析医院过去的信息和数据，合理预测医院未来的发展，有效分配医院资金，提高医院管理会计的整体功能，促进医疗体制的有效改革。充分发挥其管理会计工人的职责。

 

(2)分析近期医院的医疗业绩，然后分析其经营状况、医院资金流动性、科研资金使用情况、患者治疗人数。分析医院资金使用情况及其经营效益，实施其管理会计评估职能。

 

（2）加强对现代医院管理会计的监督检查

 

加强对现代医院管理会计的有效监督检查。如果现代医院管理实行会计应用控制，必须定期检查，看其在医院运营过程中是否与原设置一致，需要在运营过程中进行监督。现代医院可以利用会计应用控制实现现代医院内部会计监督，实现现代医院管理会计内部风险监督的实时性，从而有效管理现代医院的人员，提高现代医院的整体运营效率。同时，你可以尝试控制自我评估。自我评估有助于提高现代医院组织内部控制的自我意识，帮助人们了解缺陷和可能的后果，然后采取行动改变这种情况。自我评估在改善现代医院管理、提高劳动生产率和经济效益、改善会计应用控制过程、控制医院风险方面发挥着积极作用。

 

(三)培养管理会计应用型人才

 

人是管理经济学的重要管理内容。如何做好医院的会计管理工作，要在日常工作中有效运用会计管理理论，在医院的会计管理中运用人力资本理论。要想成功做好会计管理，就必须有效管理会计人员。会计管理人员的整体素质决定了医院管理会计的整体工作进展及其实施效果。

 

提高医院管理会计人员的素质，在医院内部会计控制中，其会计人员的整体素质起着非常重要的作用。医院要提高其管理会计人员，必须全面提高其管理会计人员的专业素质和执行能力。医院要加强对其会计人员的整体培训，提高其会计人员的整体工作水平，在培训过程中对不同情况进行不同的财务管理能力培训，确保其能够胜任医院的会计管理工作。