管理会计和财务会计属于会计信息系统，是企业会计的两个分支。管理会计是一种决策工具，专注于控制现在和规划未来。管理会计的主要职能是向企业内部管理部门、职能部门、董事会等信息用户提供财务信息和非财务信息，指导他们做出正确的业务决策、财务决策和投资决策。

 

虽然许多企业使用管理会计方法管理企业，在一定程度上促进了企业的发展，但管理会计本身的局限性和决策的灵活性，使其应用没有普及，目前我国管理会计仍存在许多缺陷和不足。

 

我国管理会计的发展前景

 

随着管理理论、管理环境和管理人员的需要，管理会计在中国企业中的应用影响着企业的生存和发展。为了使管理会计更好地造福中国企业，我们应该对管理会计在企业应用中存在的问题采取一些对策。

 

（1）完善管理会计理论体系建设，理论与实践相结合

 

中国对管理会计的研究主要是引进国外最新的研究成果，不能用于中国企业的实际经营，脱离实际研究毫无意义。能否将实践与理论相结合，能否科学系统地总结、总结和提炼成功的经验，是影响管理会计在企业中应用和推广的决定性因素。

 

（2）提高人员素质

 

现代管理是以人为本的管理，由人控制。在当前的经济环境下，会计电算化逐渐普及，财务人员只记账、会计、报销远远不能满足企业的需求，因此提高人员素质势在必行。提高人员素质不仅要提高技术素质，还要提高道德修养，因为人的行为因素是管理会计成功成本管理的关键。

 

(三)建立统一规范的服务管理会计管理会计

 

管理会计提供的会计信息和内部报告是针对企业内部的，对外部没有法律责任，也不受会计准则和会计制度的约束。即便如此，管理会计也必须基于上层建立统一的标准体系，才能形成自己的理论体系。统一管理会计准则，指导规范，落实管理会计实施。