财务会计与管理会计相结合的战略

 

(一)制定协调性好的会计准则

 

只有具备良好的会计准则，才能实现财务会计与管理会计的完美融合。企业指定的会计准则不仅能满足财务需求，还能满足管理和控制的需要。在管理会计和财务会计管理的前提下，可以协调两者之间的顺序和目标。在良好的会计准则下构建财务会计一体化体系，可以有效满足财务会计一体化体系。

 

（2）采取整合策略，实现组织结构的整合

 

只有科学部署各环节，才能稳步实现财务会计与管理会计的融合。两者的融合是一个重要的整体，所以要从会计制度、会计制度、组织机构建设等方面进行详细的统筹安排，然后引进人才，对业务安排和信息监管进行周密的规划和部署，使每一个环节都能发挥重要作用。这就需要将混合体系转变为整合，将所有财务组织中的财务管理和相关预算分开，使业务生产行为有效联系起来。让财务会计和管理会计逐步落实到业务生产过程中。

 

（三）培养具有综合素质能力的会计人才

 

培养高素质人才可以更好地整合财务会计和管理会计。如果没有专业人员的保证，就无法领导和促进两者的融合。传统的会计理念使会计人员的素质要求存在一定的偏差。新时代对会计人员的需求也在不断变化。企业应引进高素质人才，在培训财务工作的基础上结合生产经营知识，使会计人员能够为企业资金提供有效建议。

 

结束语

 

在新时代的背景下，只有不断整合财务会计和管理会计，才能促进企业的资金管理、财务管理，进一步提高经营管理效率。因此，要建立财务会计与管理会计的融合体系，逐步整合两者的组织结构，加强高素质人才的培养，在实际工作中落实财务会计与管理会计的融合。