大数据时代管理会计挑战的转型途径

 

1.树立良好的企业管理会计意识

 

在企业管理过程中，企业相关部门需要相关管理会计经验，积极阅读大数据时代的相关出版物、专注力、数据等，将相关大数据知识融入管理会计学习，促进企业管理会计的发展。使大数据对管理会计的影响和作用得到企业管理会计人员的认可和理解，确保管理会计的全面实施和发展。此外，企业高级管理人员应充分了解大数据对管理会计的巨大驱动力，推动企业中基层管理人员和员工自觉将大数据应用于管理会计实践。

 

2.构建大数据云计算会计信息系统

 

为了加强企业财务部门的财务管理，在企业管理会计工作中，需要加强企业相关部门管理会计工作的信息建设。随着企业发展规模的不断扩大，企业面向的市场越来越大，接触的资本活动也会越来越多，企业的日常开支也会逐渐增加。在这种环境下，企业管理部门应建立系统的信息管理计划，全面调控管理会计工作，制定标准化的数据存储系统，直观反映企业信息流的方向，使企业管理者能够更好地管理和管理会计。过去，管理会计更多的是针对企业内部的数据，我们可以称之为小数据。我们将对企业内部的人、财产、生产、供销进行财务分析，并根据企业内部的小数据进行财务控制。今天，大数据带来的最大变化是更多的外部数据。在外部数据中，有些来自互联网，有些来自公众，这将改变我们的财务分析方法、工具和模型。例如，综合预算是管理会计的核心，也是一个令人头疼的环节，核心是缺乏目标数据。如果通过大数据应用分析国内外同行在同一地区的成本定额和与公司的差距，预算过程中的矛盾将大大降低。

 

3.加强金融软件管理功能模块和大数据信息平台的开发与整合

 

管理会计的发展为当地ERP和管理软件的转型升级提供了新的驱动力。当地ERP软件与国外先进管理软件的差距在很大程度上在于基本理论、概念框架、工具方法、最佳实践和模型库。财务软件管理功能的数据源不再仅仅是对企业内部财务信息的分析，而是在充分整合大数据信息的基础上，加强利用市场信息、财税等综合信息的大数据信息平台的管理会计决策信息的发展。管理模块与大数据信息平台的整合，必将为企业的战略决策、管理会计人才的培养、企业的有效经营和发展带来活力。

 

结语

 

综上所述，在当前大数据时代，企业数据日益丰富，企业管理逐渐走向网络化管理，这也给提高企业运营效率带来了严峻挑战。在发展过程中，企业需要抓住大数据时代的相关机遇，快速发展。