关于如何加强管理会计在企业中应用相关建议措施

 

（1）领导管理层应加强对管理会计的重视

 

领导管理层应充分认识到管理会计在企业管理中的重要作用，以及提高企业管理能力的积极性，广泛宣传管理会计理念，开设专门的管理会计部门，管理会计收集、分析和预测财务信息，服务于企业计划、评价和控制，加强企业内部管理。领导层重视管理会计的作用，财务部分的跨级管理人才有充分发挥专业素质的空间，为企业管理的改进带来实际的改进。

 

（2）结合现代信息技术，培养管理会计专业人才

 

企业要大力培养管理会计专业会计人才，注重提高现有会计人员的专业能力和道德素质，定期开展管理会计理论知识培训，不定期进行专业知识考核，将专业知识与企业实践相结合，管理会计的效率、准确性和科学性应纳入管理会计人员的考核。那么，管理会计的应用要与计算机接轨，自动化、快速地批量处理财务信息，会计人员要具备客观的数据分析能力，加强企业信息管理会计的建设。

 

（三）深入研究管理会计理论体系

 

企业应用管理会计的前提之一是管理会计应具有完善、科学的理论体系。首先，管理会计协会组织统一的管理会计考试，通过考试取得管理会计证书；然后，企业根据管理会计证书招聘。它不仅反映了管理会计在社会中的重要性，而且还为管理会计研究提供了主题资金。管理会计的理论研究和案例实践研究促进了管理会计理论体系的完善。企业I应明确，管理会计重点提供加强企业管理能力的财务信息，财务管理各有其工作重点，区分管理会计理论结构，避免跨学科和理论混乱。

 

（四）优化中国社会主义市场经济体制

 

随着经济全球化，经济活动日益复杂，政府应加强政策改革，修复法律差距和漏洞，加快完善法律体系建设，创造公平竞争环境，减少会计信息虚假，保持相对稳定的经济市场，为管理会计的广泛应用提供良好的外部环境。