现代管理会计的基础是现代管理科学，结合企业战略目标、管理、经营和财务会计，预测、规划、控制和评价企业经营和外部环境变化，发挥其功能，使企业决策者、管理者获得强有力的决策管理基础，促进企业顺利实现管理目标。接下来，我们将探讨现代管理会计的应用。

 

一、现代管理会计的主要职能

 

为了达到提高经济效益的目的，企业制定了一系列的会计控制制度，为企业更好地实施内部管理制度和会计制度提供科学有用的数据和数据，是现代管理会计的主要功能。现代管理会计依托现代理念和先进技术，处理企业历史数据和未来预测数据，达到预测企业经济目标、积极参与企业经济决策、规划企业经营目标、控制企业经济运行过程、评价企业经营成果的目的。由于企业现代管理会计的应用已进入关键转折点，迫切需要总结经验，通过科学路径实现现代管理会计的有效应用，发挥其应有的作用，促进企业的发展。

 

二、企业对现代管理会计的应用路径

 

1.企业决策者强化管理会计意识

 

企业决策者的概念在企业经营中起着关键作用，如果决策者没有一定的管理会计意识，他们不会考虑会计人员在企业预测、决策、规划和控制活动中的作用，导致高素质会计人员难以发挥作用，因此企业决策者培养和加强管理会计意识非常重要。在日常工作中，企业决策者应坚持学习，不断提高科学文化素质，在企业培训活动中加入管理会计内容，考虑掌握管理会计知识，管理会计意识作为企业决策者必须具备的条件之一，加强企业决策者与财务会计人员的合作，充分发挥现代管理会计在企业中的作用。

 

2.注重基础财务会计工作

 

在企业的现代管理体系中，管理会计和财务会计是不可分割的，现代管理会计中的一些可靠数据来自财务会计工作。因此，企业在强调现代管理会计职能时，不能厚此薄彼，要充分认识财务会计的重要作用。财务会计人员负责企业财务会计工作，包括记录日常财务收支、填写会计凭证、登记会计账簿、编制财务报表可清楚反映企业经济活动、经营效果，其准确性直接影响现代管理会计评估企业绩效的客观性和准确性，只注重基础财务会计工作，发挥管理会计的作用。同时，企业要紧跟时代发展步伐，引进先进的信息系统。在经济全球化形势下，企业不断创新。调整的基础是获取最新的信息并进行分析。如果信息不能准确获取，企业也将走上被淘汰的道路。现代管理会计是一种信息管理模式，企业应用不能与各种信息支持分离，通过信息处理可以制定企业数据分析模型，促进企业管理信息系统的发展，在企业不断进步的基础上，依靠信息系统使现代管理会计快速发展，与时俱进。

 

3.有效控制企业经济运行过程

 

首先，现代管理会计应积极参与企业营销计划，并参与营销预算的编制。在实施营销计划和预算的过程中，管理会计可以通过计算收支，帮助企业营销部门掌握实施计划的程度，及时揭示预算与实际的差异，分析原因，及时解决。管理会计还需要以目标管理为理念，以处理会计凭证为基础，促进企业内部控制。

 

二是根据企业的实际情况提供应用策略，提高战略的前瞻性，既要保证战略的整体方向，又要提供完成新目标、解决新流程的应用策略。现代管理会计可以从分析企业标准业务流程的应用入手，满足企业应用管理会计的个性要求，并与相关业务系统高度集成。基于业务处理流程和功能的完善，企业的业务处理流程是根据企业的实际情况进行的，企业的业务处理流程是由新闻、短信和电子邮件驱动的。

 

第三，依托责任中心明确责任预算计划，确定预算审批流程，制定责任预算内容，科学编制、审计、审批责任预算。企业应运用现代管理会计，实现控制责任中心的目的，分析评价绩效；高度集成项目管理与财务管理、应收应付管理、采购管理、固定资产管理和库存管理；评价财务状况、业务成果、发展前景，进行决策分析；依托各种数学模型和计算方法，整合分析各种数据，提取分散的数据，帮助企业决策、计划和控制，为决策层了解财务和业务提供平台，实时掌握企业经营管理，确保决策的正确性。

 

4.建立健全现代企业评价体系

 

现代管理会计主要功能的实现也离不开企业健全评价体系的支撑。一是企业要建立绩效评价指标体系，在合理分配资源、协调发展各部门的基础上，依托企业的长远发展，合理制定方向和标准，开展企业绩效评价活动，逐步促进企业内外、金融和非金融、短期和长期的均衡发展，形成先进的技术和创新的绩效评价机制。二是企业要完善绩效评价理论体系的建立，丰富评价指标，适当增加企业现金流量指标和非金融指标的比例，充分考虑企业的偿付能力、发展能力、风险状况和资产经营状况，防止企业为获得短期利益而选择损害长期利益。三是企业要引入绿色绩效评价和社会责任绩效评价，拓宽现代管理会计在企业中的应用范围，丰富应用路径，确保企业更好地实现经济效益和社会效益，提高整体价值。

 

三、结语

 

现阶段，现代管理会计在企业中的应用已进入关键转折点，市场经济的可持续发展促进了企业管理的不断创新，财务管理也面临着新的要求和任务，管理会计职能的发挥越来越重要。在实践中，企业应根据会计实践经验，有效应用现代管理会计，使其科学、系统。加强现代管理会计的推广，为提高企业经济效益提供有力保障。