当前位置:财管海南 > 新闻中心 > 行业资讯 >
管理会计的边界和价值分析
发布时间:2025-06-17

一、管理会计发展概述
 
19世纪初,管理会计起源于英国,受自身实践技术创新缓慢和财务会计快速发展的制约,管理会计的发展无论是会计理论还是实践都落后于财务会计。其核心逻辑是资本市场对财务指标极其敏感,导致企业非常重视财务会计。随着市场经济体制的进一步完善,企业内部经营更加规范,管理会计的作用日益突出。特别是在我国经济增长全面转型、结构加速升级、驱动转型迫切的背景下,基于未来经营发展的管理会计对企业的高效、稳定、可持续发展尤为重要。因此,本文重点分析和探索管理会计的边界、价值和应用,以促进管理会计的快速发展,为提高我国企事业单位的核心竞争力做出贡献,具有很大的研究价值。
 
二、管理会计的边界和价值分析在经济新常态下
 
长期以来,财务会计与管理会计的界限一直是学术研究的热点,但尚未得出结论。然而,随着会计信息技术的快速发展,迫切需要明确管理会计与财务会计的界限。文章认为,财务会计的核心功能是会计过去,管理会计的缺乏是基于对过去的分析,致力于控制现在,注重规划未来,使企业在垂直经营阶段实现有机的连接和串联,确保企业的可持续发展。
 
1.基于事实,管理会计基于对过去的分析
 
严格来说,财务会计是管理会计的必要基础和重要前提,因为分析过去是管理会计控制现在和规划未来的关键,但这些都是财务会计的优势。然而,这并不意味着管理会计是财务会计的附庸,因为管理会计侧重于服务内部管理,而财务会计侧重于外部委托责任,因此财务会计侧重于会计,而管理会计侧重于预测、控制、分析和评估。正是由于两者的起点和功能的差异,管理会计对信息分析的广度和深度高于财务会计。事实上,随着市场信息的复杂性、多样性和可变性,企业管理对管理会计系统的分析和处理提出了更高的要求。
 
2.加强执行,管理会计致力于控制现在
 
在竞争日益激烈的市场环境中,企业经营规划极其重要,管理会计是保证企业经营规划顺利实施的重要保障。俗话说:没有量化评估,就没有高效的管理。管理会计是通过量化企业经营过程中的一系列财务指标体系,根据市场需求、竞争对手等对象的变化,及时纠正企业在实施规划过程中的战略偏差。从这个角度来看,管理会计是企业加强执行力的关键,因为它的功能是控制现在。在当前信息丰富、科技发达、竞争激烈的环境下,缺乏有效管理会计模式的企业,管理者难以控制企业的经营。相反,拥有完善管理会计体系的企业,可以通过量化指标,严格按照企业预定计划推进企业的一切经营活动。
 
3.提炼升华,管理会计注重规划未来
 
众所周知,严格来说,财务会计是面向过去企业经营状况的会计活动,注重对过去企业资本活动信息的会计和分析。从会计处理方法来看,财务会计以历史成本法为计量方法,满足会计履行委托责任的目标;相反,管理会计本质上是面向未来的会计活动。管理会计主要是根据现有的会计数据进行定量分析和预测,其核心功能是为管理层提供更科学的决策提供客观依据。因此,它注重反映企业未来资本运动的信息,因此大多采用公允价值的计量方法,这无疑符合会计决策有用性的基本目标。因此,管理会计是一种完善升华的会计分析体系,是企业未来可持续发展的内部分析措施。
 
三、结语
 
总之,管理会计是企业提高经营管理、加强内部执行能力、提高组织经济效益的重要参考和有效手段,但长期以来,理论界和实践界只关注Σ但随着市场经济的快速发展和经济新常态的到来,零基预算、ERP系统、运营成本法、平衡计分卡、综合质量管理等管理会计理念和措施将越来越受到企业的重视。因此,中国政府应重视管理会计人才的培养,企业应重视管理会计专业化发展的研究,最终实现经济结构的快速优化,经济增长的顺利转变,经济驱动的成功转变。
 

财管海南