行政事业单位管理会计概述

 

管理会计又称“分析报告会计”，专注于为管理者做出最佳决策、改善管理、提高经济效益服务的会计分支。管理会计是一种进口管理模式，起源于美国。随着中国经济的快速发展，管理会计的新会计模式在中国民营企业中得到了迅速的发展，但在行政事业单位中的应用却一直停滞不前。

 

在大多数人的意识中，当谈到“会计”时，他们只认为这是一个简单的记账和付款；少数人知道会计不仅是付费记账，还有跟进催收、编制报表等职责；很少有人会意识到会计可以渗透到单位活动的方方面面。例如，从预算开始了解单位资源配置，到资金申请管理单位资金使用进度，到会计支付进度，了解单位资金使用变化，甚至单位投融资并购、投资可行性分析等重大决策，不是会计。事实上，财务会计和管理会计的区别已经很明显了。一般来说，财务会计是记账、付款、报表，注重记录单位的业务活动；管理会计不同，它依赖于财务会计，独立于财务会计，大部分数据来自财务会计，但在其信息中，财务会计数据只是一部分。比如单位准备做一件事，财务会计会告诉你还有多少钱可以用；但是管理会计会告诉你做这件事的时候，投资回报率是多少，或者预期的业绩目标是否与投资相匹配，资金是否充足；如果资金不足，可以通过哪些渠道获得资金，通过哪些渠道获得资金成本最低的信息。

 

显然，如果管理会计能够积极正确地应用于行政机构的日常管理，它将发挥重要作用。一方面，通过对形成的财务数据的分析，不仅可以为内部管理工作的实施提供准确的信息，而且可以有效地监督单位的内部实施过程。另一方面，通过对未来预算财务数据规划分析，明确单位未来发展重点，借助历史数据，有效提高领导小组的科学决策能力，提高行政机构的公共服务水平，公众得到更有效的服务，进一步提高生活满意度。因此，如何有效利用管理会计，从行政机构的角度来看，不仅是内部管理问题，而且与社会服务和民生幸福密切相关。如何将管理会计与行政机构的特殊属性有机地结合起来，是理论界和实际部门需要深入思考的一个重要问题。