一是重视企业税务风险管理

企业税收风险是纳税人的税收风险，是指企业未来利益未能正确有效地遵守税收法规的可能损失。企业的税收风险会导致企业多缴、少缴或延迟纳税，受到税务机关的处罚，造成纳税、罚款的责任，甚至被追究刑事责任。随着中国经济的变化、发展和企业自身现代化管理的要求，企业面临的税收环境发生了很大的变化。企业必须面对更复杂的税收风险，企业自身制度、流程、会计方法和经营方法的缺陷也会给企业带来税收风险。企业税收风险是客观存在的，不是人类意志的转移，任何企业都不能完全避免和消除税收风险，贯穿整个企业生产经营过程，企业税收风险主要来自经营行为、投资行为、融资行为、财务会计、发票管理、纳税申报和纳税。企业应制定风险控制流程，根据风险管理成本效益原则，制定详细、可操作的税务风险应对策略，设置税务风险控制点，针对重大税务风险管理责任和业务流程，制定全过程控制措施。企业税务风险管理部门要提前做好分析预测，做好事中识别，有效防范风险，跟踪监控税务风险。企业应积极防范税收风险，尽量降低风险，规范企业纳税行为，加强内部审计管理，完善税务管理内部控制制度，建立内部税务审计检查制度，加强内部税务评估，做好自查整改工作。

二是加强税务管理信息化建设

实现税收管理现代化是税收管理建设的重要组成部分，必将越来越受到我国税收管理的重视。税收管理信息化建设是指将税务部门现代信息技术广泛应用于税收管理，提高税收征管、监控和服务水平，促进税务部门业务重组、流程再造、文化重塑，最终实现国家税收管理现代化使命的重大变革。税收管理信息化建设是以技术创新为驱动，在税收管理中广泛运用现代信息技术手段，推动税收征管业务流程和征管模式的变化，取代传统的手工纳税申报、纳税、税务登记和纳税信息获取方式。手工信息信息在线申报、在线纳税将纸质申报表变成电子申报表，电子数据直接输入税收征收管理信息系统，税收管理信息建设的核心是有效利用信息资源，实现税收系统内部的业务网络系统，可实现各级税务机关与同级税务机关之间的税收管理信息共享，及时传递各种信息，使上下级和地区税务机关相互配合，通过现代科技手段，纳税人可以获得更加开放、透明、个性化的税收政策和信息。税收管理信息化建设不仅是一个技术创新的过程，也是一个管理创新的过程，将导致税收管理的改革，促进适应税收管理信息化的人文概念、组织模式、管理模式和业务流程的建立。只有建立符合信息时代要求的税收信息系统，不断解决税收管理信息化建设中的新问题，才能充分发挥税收信息化的作用，满足提高税收管理信息化建设的要求和效率。

总之，企业税务管理是根据客观经济规律和税收分配特点，对税收分配的全过程进行决策、规划、组织、监督和协调的管理活动，确保税收功能的实现。税收管理是企业经营管理的重要组成部分。企业税收管理的目标是规范企业税收行为，优化企业产业结构、投资方向和产品结构，实现合理有效的资源配置，降低企业税收负担成本，有效防范税收风险，降低税收支出。通过提前安排经营、投资、金融活动，制定科学的税收规划，选择最佳的税收计划，减轻税收负担，实现企业价值最大化的现代企业财务管理目标。通过加强税收管理，企业可以快速掌握和正确理解国家税收政策，进行合理的投资、融资和技术转型，调整自身产业结构，优化资源配置，提高企业管理水平，促进企业快速发展，实现企业生产经营目标。