随着市场经济的不断发展，现代企业的经营管理模式发生了巨大的变化，促进了企业经营管理水平的不断提高。然而，公司在获得发展机会的同时也面临着巨大的竞争压力。企业要想占据一定的市场份额，还需要不断改革优化内部管理。从目前的情况来看，企业管理中公司审计风险的增加给公司的发展带来了困难。公司加强对其风险的分析，找出原因，采取相应的预防和控制措施，对提高审计质量和竞争力具有重要意义。

 

一、公司审计风险简述

 

从概念上讲，公司审计风险主要是指公司审计部门在审计工作中承担的相关责任和潜在风险，一般分为固有风险、规避风险和检测风险。由于固有风险是由于业务发展中自身财务会计的误差和不足造成的，规避风险是由于缺乏内部控制体系，财务报告或经济事项的误差未能在第一时间纠正造成的，因此内部审计人员难以控制固有风险和规避风险；检查风险是由内部审计人员的审计行为造成的，因此内部审计人员相对容易预防和控制。

 

二、公司审计风险的主要原因

 

（1）公司内部管理机制不完善

 

我国许多企业缺乏完整有效的内部管理机制，审计工作难以有效开展；有些企业即使建立了内部管理机制，也没有形成系统的科学体系，也没有得到领导的重视，在日常工作中没有实施，不能发挥审计工作的作用。在一些企业中，财务制度缺乏对会计人员工作的有效监督制度，财务会计工作不合规、欺诈和欺诈行为频繁发生，给审计工作带来了风险。

 

（二）企业经营风险导致企业审计风险

 

在国内外市场环境复杂、竞争压力日益加大的情况下，国内企业在发展过程中始终面临经营风险，大大提高了公司审计风险的概率。目前，为了利润最大化，大多数企业，特别是中小企业，一般关注企业产品的生产和销售，对经营风险认识不够深刻，风险控制管理模式不足，缺乏专项资金投资和专业部门和人才的风险研究和预防。同时，企业经营中存在的问题和不足也加剧了经营风险，从而加剧了审计风险。

 

(三)公司审计方法和方法滞后

 

受公司对审计工作不重视的影响，国内企业审计工作的方法相对滞后，不能满足现代企业的审计要求。国内企业的审计工作主要采用抽样技术，通过样本特征的分析来推断整体特征。这种单一的审计方法和方法在很大程度上忽略了审计风险因素。同时，公司的审计方法也缺乏财务数据以外的其他要素的审计和风险评估。

 

三、结语

 

公司审计工作对实现企业业务发展目标具有重要意义，在公司审计风险日益增加的情况下，企业应加强审计风险控制责任意识，科学实施企业审计，通过创新有效控制企业审计风险管理，提高企业审计工作整体水平，促进公司健康可持续发展。