随着现代企业管理能力的发展，企业内部审计呈现出价值增值的趋势，也发生了很大的变化。内部审计是一种单独、客观的保证和咨询活动，旨在增加公司的价值，提高企业的经营效率。内部审计采用系统、标准化的方法，加强企业的风险管理、控制和治理，帮助企业实现目标。有效、完善的内部审计制度可以提高企业的治理水平，因此从公司的角度来看，如何使内部审计服务于企业价值增值，是公司值得思考的重要问题。

 

企业内部审计的效果

 

内部审计以经济监督为基础，以此为内涵，不断增加自身的延伸，最终通过简单的财务管理实现经营管理，在其中起着“正装”的明镜作用。

 

（1）调整企业整体治理结构和内部控制

 

在公司结构的制定中，公司高级管理人员负责实施可以确保适当的结构和内部控制措施，并及时向管理层提供书面材料。然而，由于公司实施了所有权和经营权之间的分离，存在代理问题。这不涉及信用问题，只是对公司经营的正常监督。因此，当高级报告提交给股东大会时，由于董事会成员不如管理层了解公司内部情况，因此作为审计部门了解内部情况，处于独立地位，管理层授予执行权后，可以核实高级内部制定，判断管理报告的准确性，通过管理报告与公司实际管理状态的比较，做出决定，并向管理层报告审计结论。

 

（二）监管公司在风险决策中的可行性

 

风险决策是指公司经营者在明确结果的前提下，应当承担一定的风险制定策略；制定不当会对股东权益造成损害，审计部门必须对公司代理人的决策进行评估。公司管理层对风险决策承担直接责任，内部审计人员的作用集中在对策略的监督上。在公司董事的授权下，内部审计人员积极判断管理者决策的可行性。当他们对管理者风险战略的可行性提出异议时，他们可以向股东大会报告自己部门的决策。

 

（三）促进企业改进经营管理，提高经济效益

 

通过对企业经济活动全过程的监督审查，根据财务收支审计和经济效益审计，对公司内部相关经济指标进行比较分析，可以发现影响企业财务成果和经济效益的诸多因素，并根据比较分析对公司经营业绩进行评价，梳理经济活动规律，找出公司未充分利用的人、财、物的内部潜力，根据企业实际情况提出解决问题的具体措施，进一步挖掘潜力，发现公司内部潜力，减少企业消费，增加收入，从而促进经济效益的大幅提高。