实施内部控制审计

 

1.被审计公司的应对策略

 

首先，重视内部控制标准体系的建设。公司必须按照相关规范和配套指导的规定，更加重视内部控制标准体系的设置和实施，系统地整理整个工作过程，更好地实施内部控制标准体系。建立内部控制领导体系和组织结构。识别工作过程中容易出错的关键控制点，可以更有效地做好会计师事务所的内部控制和审计工作。

 

二是注重内部控制的内部评价。内部控制的自我评价是企业应该自觉做好的一个方面。在内部允许的情况下，要做好与注册会计师的沟通，指定内部部门和人员做好内部控制的综合评价。如果公司内部资源不能配合内部控制的评价，可以考虑聘请专业人员。

 

2.注册会计师的应对策略

 

首先，公司应完善内部控制审计的业务质量控制标准体系。公司应根据相关职业标准和职业道德标准，完善相关内部控制审计的质量控制标准体系。以书面文件的形式呈现相关质量规范的政策和程序，并及时传达给相关人员。在建立和完善这些标准体系的过程中，最终责任应由主任会计师和类似职位的人员承担。在日常业务实施活动中，相关标准体系应是公司各级领导应遵守的标准，并以适当的方式强调其重要性。

 

其次，注册会计师应提高其业务能力，能够有效、经济地实施业务。注册会计师作为内部控制审计的实施者，应能够有效、经济地实施业务。为了实现这一目标，注册会计师应努力学习与业务相关的知识，并保持足够的责任能力和质量。注册会计师可以通过以下方式提高其专业质量，如工作指导和沟通、职业教育和培训、工作经验等，但都需要公司和地方注册会计师协会的协助。

 

第三，注册会计师协会的应对策略。注册会计师协会必须做好相关管理制度的专业指导、宣传和培训工作。首先，为了指导会计师事务所的内部控制审计业务，应为内部审计人员提供专业的培训过程，掌握专业技能，更好地完成内部控制审计服务。其次，制定业务程序，在遵守职业道德标准和要求的基础上，加强对公司的专业指导，掌握与自身实际一致的综合审计策略，完善内部控制审计业务的质量控制体系。