改革开放30多年来，民营企业已成为社会经济的重要组成部分，成为社会经济中最活跃的经济增长点。随着民营企业的逐步发展，规范企业内部管理、提高企业竞争力已成为企业可持续快速发展的重要条件。为了使企业的可持续发展，内部审计变得越来越重要（王光远和曲曲，2006）。但由于浙江省民营企业内部审计存在内部审计独立性差、内部审计人员对内部审计认识不足、内部审计人员综合素质差、家庭管理模式等问题，制约了内部审计的发展。本文主要通过对浙江省民营企业内部审计现状的调查，分析了浙江省民营企业内部审计的特点和存在的问题，并提出了相关的发展建议和措施。本文对促进浙江省民营企业发展、提高企业效率、提高企业管理能力、促进浙江省经济发展具有重要的现实意义。

 

浙江省民营企业内部审计存在的问题

 

1.高级管理人员缺乏责任感，缺乏内部审计意识

 

许多私营企业的经理没有通过专业的教育和培训，缺乏管理经验和相关知识。一些经理认为他们对内部审计了解不够，一些企业家甚至认为，如果设立内部审计机构，聘请特殊员工进行内部审计，不仅会增加企业的运营成本，而且会浪费资源，严重阻碍内部审计的发展。

 

2.缺乏独立性、公正性和客观性

 

独立性、公平性和客观性是决定审计质量的三个主要因素，对审计结论影响很大。私营企业的内部审计主要依靠高级管理人员的授权，内部审计人员的审计权力和范围有限，不能充分发挥内部审计人员的责任，降低内部审计人员的独立性、公平性和客观性。

 

3.内审人员不稳定，素养差距大

 

部分机构内部审计人员不固定，稳定性差。内部审计人员的素质差异很大，包括本科、大专、高中及以下。有些人学过会计知识，但不懂审计知识。有些人甚至不知道基本的会计知识，这极大地影响了内部审计工作的实施。

 

4.家族管理模式制约了内部审计的发展

 

浙江省民营企业最大的特点是家庭管理。许多企业家来自农民，受传统管理经验和家庭管理机制的影响，缺乏科学的管理知识，经常觉得没有必要设立内部审计机构。即使设立了内部审计机构，由于许多员工有亲友关系，人际关系复杂，审计人员的工作难以顺利进行，也制约了内部审计的发展。

 

5.内部审计工作审计手段落后，审计质量差

 

随着时代的发展，计算机得到了广泛的应用。但由于内部审计人员综合素质低，对计算机会计系统不熟悉，不能使用计算机进行审计工作，只能采用手工审计等原始方法，落后的审计手段严重影响审计职能的发挥。