加强内部审计质量的措施

 

（1）明确内部审计机构的管理职责。目前，许多发达国家的企业董事会都设立了审计委员会，是对企业内部监督管理的上层机构，不直接对企业的经营效益负责，只发挥监督管理的作用。内部审计部门只能向审计委员会报告审计结论。内部审计应与企业的其他部门分开设立，不属于企业的任何部门，并有权审计任何部门或个人。审计单位应当在有限的时间内对审计结果中的意见进行整理和改进。发达国家审计委员会能够发挥监督管理作用的原因与其高权威性和独立性有关。

 

（2）完善企业内部审计质量控制的主体。目前，我国《审计法》明确规定，国家审计机关对企业内部审计工作进行监督检察，内部审计协会无资格对企业内部审计进行监督。为了减轻这一问题的影响，我们可以根据发达国家的实践设立审计委员会，对企业内部审计工作进行监督[2] 。

 

（3）加强对企业管理的重视。企业管理层充分认识到内部审计对企业的积极作用是降低企业风险的关键措施之一。企业管理层应认识到，内部审计可以改善企业经营状况，提高企业盈利能力，给予人员和经济支持，并要求企业有关部门配合内部审计部门的审计工作。有关部门应及时反馈和解决审计结果中的问题，建立后续审计制度，形成后续审计报告，交给管理层审查，审计人员提出实际的整改和管理措施。企业管理层认识到企业内部审计的价值，注意审计结果中反映的问题，可以有效降低企业内部审计的风险。

 

（4）加强企业内部审计人员的专业技能。加强企业内部审计人员的审计管理，规定审计人员的专业资格，审计人员具有专业素质和技能。在企业执业期间，定期接受培训教育，通过内部培训、研讨会等形式提高执业技能。提高内部审计人员的职业道德，开展职业道德教育，确保内部审计结果的客观性。

 

结论：内部审计风险客观存在，导致企业内部风险存在的因素也很多。企业控制内部审计风险不仅是企业发展的内部需要，也是企业建立现代企业体系的唯一途径。企业管理层应认识到内部审计部门的重要性，确保其独立性，充分发挥企业的监督检查作用，帮助企业长期健康稳定发展。