引言

 

为了促进建设项目投资控制体系的优化，优化建设项目成本环节，确保建设项目成本体系的优化，确保实际工作的稳定发展，提高综合介质运行效率，满足审计经济发展的需要。

 

1、建筑工程跟踪审计的作用

 

项目成本控制的项目前期控制体现在项目前期可行性研究、设计阶段控制和投资决策控制上；施工阶段的投资控制和施工监督控制；竣工后的控制体现在竣工后的项目结算控制上。它涵盖了项目从决策到竣工的全局，其优点是监控整个项目过程，避免实施过程中缺乏监督造成的问题。

 

项目中存在的问题是否涉及建设项目的全过程。施工前期决策阶段是否有相关手续文件未经批准。设计阶段，设计单位是否存在未按设计规范要求设计、设计方案不全面、不细致等问题，是否会直接导致施工阶段设计变更多、延长施工时间、增加施工成本的隐患。在工程施工阶段，施工单位借用资质承包工程，未按合同规定配备工程管理人员，施工中是否存在不按规范操作、不按设计施工等问题，导致工程安全隐患较大。在竣工结算过程中，由于未按规定编制竣工财务决算报表，项目无法进行竣工决算审计。上述问题必须通过全过程跟踪审计及时发现，然后及时提出审计意见，使各方进行整改。

 

2、建设项目工程造价全过程跟踪审计内部答案

 

2.1、提前跟踪审计内容

 

跟踪审计要在事前控制中发挥应有的作用，相关审计工作要及时落实到位。事先跟踪审计的内容包括:1)建设项目的审批文件要齐全。包括项目建议书、建设用地批准、建设规划和施工许可证、环境影响评估报告、概算批准、消防批准等。2)审查招标程序及相关结果的合法性。3)审计建设项目的合同及相关条款，并与招标文件和招标文件保持一致。

 

2.2、跟踪审计内容

 

审计监督内容主要包括：1）检查施工力合同隋，检查有关单位是否违法分包工程，检查变更、补充或终止合同。2）检查概算的执行情况。概算是成木控制的一个重要指标。施工方超过概算购买资产或者其他占用虚拟列出工程成木的，为违法行为。审计监督应当有效地控制这一点。3）检查现场签证和设计变更的真实性、合理性、合规性和完整性。4）有效审查和控制设备材料的价格。建筑设备材料的采购，价格的真实性、适中性，应予以核实。设备材料不能正常使用的，应当进行有针对性的分析，明确责任关系。5）施工单位应有完善的

 

内控制度、管理要规范利学，人员配置要合理，工作要有效。工程签证、验收、材料价格控制、费用报销制度等控制环节应正常运行，确保建设资金的合法使用。

 

2.3、事后跟踪审计内容

 

项目价格好后，子系统的内容主要包括:1)检查工程量。工程竣工后，施工单位要用工程量结算工程，审计人员要重点审查施工单位旱报的工程量，坚决清理多计入的工程量。2)审查设备和材料的价格。建筑设备和材料的单价是否合理，不仅要看发票，还要防止施工单位以劣充好，故意提高材料价格。3)检查隐蔽工程记录和设计变更的相关材料的真实性。隐蔽工程需要现场签证，事后补签或虚假记录是审计的重点。