在审计活动中，审计沟通的主要类型包括人员沟通和组织沟通，常见的方式包括书面沟通和口头沟通。由于审计工作需要揭示错误和不足，审计对象与审计对象之间存在隐藏的矛盾。审计对象和审计对象经历了无数的游戏，双方都承受着巨大的心理压力。因此，心理指导对审计的发展至关重要。

 

一、审计对象常见的心理问题

 

由于对审计工作缺乏正确的认识，审计对象错误地认为“来者不好”和“鸡蛋里挑骨头”，因此往往有各种抵制态度。

 

1.晕轮效应引起的担忧。在审计对象对审计对象形成不良印象后，重点推断审计对象是专门找岔子、挑毛病、拉辫子。审计对象表现出拖延和懈怠，阻碍了正常审计工作的发展。

 

2.掩盖心理学。审计对象一般非常清楚自己问题的严重性和特点，尽可能找到自己的借口，强调外部客观因素，反映其他审计对象相似，同时只提供一些不重要的信息，试图混合过去，为自己辩护，逃避责任。

 

3.很幸运。审计对象对自己的违纪和欺诈知之甚少，但抱着侥幸心理，等待观望，觉得审计对象人手少，时间短，不可能发现所有大问题，不愿主动解释问题，解释经济行为模糊，犹豫，煞费苦心把小事变成小事。

 

4.叛逆和抵抗。对审计主体有明显的敌意，在审计过程的各个阶段发生冲突、批评、投诉审计主体上级部门，也会随着发现问题的严重性而加重，导致审计工作困难，难以快速决策。

 

5.预防心理学。审计主体的职责必须审查审计对象的会计数据。被审计公司和人员对审计主体有距离感。审计对象认为双方是两条战线，相互对立，保持明显距离。

 

二、审计对象各种心理问题形成的原因

 

1.不清楚审计部门履行监督职能的效果。正常的经济活动与审计监督并不矛盾，而是统一的。政府团队和经济组织必须有啄木鸟这样的保健医生。比如单位每年组织员工体检，并不是说员工有病，而是通过体检起到预防和治疗疾病的作用。

 

2.推理和判断事物的思维方式是不正确的。一些审计对象由于自身的侥幸或叛逆等心理压力，构成了事物推理和判断的错误思维方式，采取混合或抵制不合作的行为。

 

3.审计主体的工作效率、政策水平或业务质量不高。审计主体本身的审计方法单一，过于直接，对审计对象造成很大压力，但导致审计工作不顺利，难以找到突破。