随着我国市场经济体系的完善，国内企业传统的预算执行审计模式已不能满足我国经济社会快速发展的需要。目前，我国许多企业在预算执行审计领域存在一些问题，严重影响了公司的正常发展。分析公司预算执行绩效审计的内容和方法，对企业改进预算执行审计方法，提高公司发展水平具有重要意义。

 

预算执行绩效审计的内容

 

1.注重公司资金支出的经济性和效率

 

公司资金支出是公司经营过程中必须关注的对象。在公司发展过程中，尽量减少不必要的资金消耗，提高企业资产使用效率，提高企业资金使用的合理性，对提高企业效益具有重要意义。公司预算执行绩效审计主要包括：公司是否完全按照相关法律法规的要求合法使用公司资金，公司是否能利用较少的资金引入企业经营发展所需的物力资源和人力资源，公司预算编制是否能充分总结公司预算执行情况，公司设备是否充分发挥价值，公司员工是否分配到合理岗位，公司在经营过程中是否坚持节约精神，是否存在资金浪费和资金使用不明现象，分析公司经济效益和企业资本支出是否保持科学比例，探索企业管理人员配置是否满足公司实际需要，公司人事安排是否符合科学原则。

 

2.注重企业投资事先、事中、事后的每一个过程

 

随着我国工业化水平的不断提高，我国油田公司获得了广阔的发展空间。目前，我国油田企业往往承担较大的油田开采项目。这些大型油田开采项目涉及大量资金。而且，大型油田开采项目一般对工业生产的石油供应极为重要，各地方政府领导和各大企业领导对大型油田开采项目关注度较高。如果油田公司的资金决策失误，将对油田公司的发展产生巨大影响。在这种情况下，加强油田公司预算执行绩效审计的效率，避免因决策失误造成不必要的财产损失，是我国油田企业领导人高度关注的问题。因此，油田公司必须对企业投资的每一个过程进行科学审计。公司预算的实施要区分企业的投资前期、中期和后期，及时发现企业的经营风险，防止公司预算执行不当，确保企业的预算决策朝着科学合理的方向进行。公司预算资金应按照有关法律法规的要求使用，科学反映企业领导和决策机构的预算执行情况，确保企业领导及时掌握公司经营现状，准确制定公司长期发展计划，企业投资项目预算绩效审计注重企业投资项目的经济和社会效益，在企业项目投资前审计、审计和审计全过程中进行全面、多角度审计。企业投资项目的预审可以对企业投资项目是否经过科学的前期研究，企业是否有完善的内部控制机制，是否有符合新时期要求的风险防控体系进行科学评价，揭示企业管理过程中的遗漏和公司内部管理制度的问题，使企业的预算执行更早得到公司管理者的重视，使公司领导更早采取措施，防止公司出现较大的预算执行错误，保障企业的经济效益和预算执行的合法性。审计可以全面监督企业经营过程，及时与公司领导反应企业发生或即将发生的预算执行问题，确保企业领导及时做出相关决策，调整公司经营计划，确保企业经营发展的顺利进行。事后审计可以使企业领导准确了解企业经营发展过程中各部门的职责履行情况，科学合理地统计各部门的绩效情况，确保企业奖惩制度的合理性。