随着医疗改革工作的不断推进，相关政策措施逐步落实，对公立医院改革的要求越来越明确和紧迫。坚持公共福利，考虑成本控制，提高内部技能，提高当前运行效率，建立科学的管理机制和制度。在此背景下，如何进一步加强医院内部审计工作，发挥审计监督、评价和咨询的作用更为重要。要有效提高医院内部审计工作的有效性，从医院管理的实际需要出发，明确内部审计的基本职责、任务，落实内部审计人员的权责，创新审计思路、方法，确保医院内部审计工作能够全面有效，完成医院管理行为的综合监督评价，为医院管理工作提供更有力的支持，使医院管理行为更加科学规范，确保医院管理能够取得实际效果。

 

明确医院内部审计的基本职责和任务

 

医院内部审计工作的发展必须结合医疗改革的需要，充分考虑医疗管理的复杂性和独特性。明确医院内部审计工作的基本职责和任务，制定更实用的制度和规章制度，确保医院内部审计工作的全面有效发展，取得积极成果。因此，医院在内部审计工作中首先要明确内部审计的基本职责，包括以下几个方面：

 

（1）医院内部审计的首要任务是在我国审计法规和制度的实施下，制定医院及其所在单位的审计监督标准和审计工作制度。对于医院来说，内部审计工作是一项专业性很强的工作，其工作原则是国家有关的审计法规和制度。在日常工作中，要结合医院的业务需要，明确定位本单位的内部审计工作，深刻认识到内部审计在医疗管理中的作用，并以制度等方式规定这一作用。制度保证了内部审计部门和人员的工作权限，保证了其在工作中的独立性。医院内部审计是医院管理的重要组成部分。其主要任务是贯彻落实我国审计法规和制度，制定医院及其所在单位的审计监督标准和审计工作制度。总体任务是在国家审计法规和制度的框架下，按照医院内部审计制度，推进医院内部审计工作的全面有效开展，确保医院内部审计工作的有效性。

 

（2）医院内部审计是完善内部控制制度、确保其实施的重要手段。从目前医院内部审计工作来看，内部审计工作不仅是建立内部控制制度的重要手段，也是促进医疗管理改革的有效推动力。内部审计制度的实施和内部审计工作的有效开展，对完善医院内部控制制度，确保内部控制制度的有效实施具有重要意义。内部审计工作不仅监督内部控制度的实施，而且评价其实施效果，促进医院内部控制制度的逐步完善。

 

（3）医院内部审计工作包括负责医院领导和上级审计公司分配的各种审计事项。在医院管理链中，内部审计工作是管理工作的重要组成部分。内部审计工作不仅可以作为一种重要的监督手段，而且也是一种重要的管理方法，不断提高内部审计工作的服务和增值。除日常监督职能外，医院内部审计还应接受医院和上级审计公司分配的其他审计事项，并在其他审计事项中逐步完善当前审计制度和程序，培训内部审计人员。

 

（4）在医院内部审计工作中，明确对医院所在单位领导和职能部门的领导调离和任期目标责任进行经济责任审计。考虑到去医院的国有资产特点，在内部审计过程中，不仅要对正常的经营管理行为和资金管理进行审计，还要对医院领导和有关部门领导的调离和绩效考核进行经济责任审计。根据医院管理的实际需要，逐步完善医院所在单位领导和医院职能部门领导任期内的经济责任审计制度，使审计行为正常。

 

（5）医院内部审计工作包括对预算资金收支及其效益的审计和监督。在医院管理过程中，合理使用资金和使用效率的审计是内部审计工作的关键内容。加强对预算资金收支及其效益的审计和监督，不仅满足我国现阶段加强绩效审计的需要，也是促进医院提高经营管理效果的有效手段。目前，作为内部审计部门，审计角度应更加关注医院预算资金的收支及其效益审计，并提出更多可行性审计建议。效益审计符合医院管理层对内部审计工作评价和增值的要求，对提高医院内部审计部门的发言权具有重要作用。